存在于公司风水中的常见问题

位于长走廊尽头的办公室 C公司租用的办公室位于走廊的尽头!我建议最好换一间办公室、因为位于路的的尽头是很大的忌讳 该公司负责人也说过一段时间即可更换?但因为种种原因!并没有更换办公室?结果一年之后,该公司即被收购2483搬出该楼!如果是写字楼做为长楼道尽头的开间则最好设计成杂物间,卫生间,因为如果做为经营用,会预示公司发展是在一个阶段的末势!接下来会有一个崭新的开始。或者变很2720好或者很差。这如同高中将尽毕业,要么是升入大学,要么是重新面临新的开端!就业或补习。 门对门冲突内耗多!D公司选择租用一些小开间的办公室?是走廊的两端。而且是好多的同级别的部2565门是门对着门。这样极容易使这些部门之间产生意见冲突!出3415现内耗的状况,长此以往不利于公9006司的长远的发展、调整的办法是,可以让对门的部门级别拉开,在靠上位安排级别高的6139办公室。下位安排级别底的办公室?这样就可以使君臣各安其位?!紧凑有序者繁荣兴旺 E公司一下租用面积很大的空间。但是有部分空间没有加以利于,而空闲方位是代表客户群的位置 则造成了公司的产品或服务不被市场认可!长时间门庭冷落,最后换了一处小平米的办公空间、业务才见好转, 所以在租用或购买空间时一定要适量。并要合理安排内部的分配?大而散的公司布局会出隐藏很多隐患, 整体格局的重要 F公司它在公司运做的前期!在风水布置上虽然存在者一些问题、代表零售收入的区域位置位正好是过道!故该阶段没有实际的赢利、但是因整体格局上来讲十分良好、总经理所处位置正确,预示其对市场把握准确,产品的市场推广有力度 深受投资方信赖 还有代表投资方的位置正确,并得该年的天时配合?所以该阶段有大量资金注入。一切运营正常、 但该公司在后期增资后、更换了办公区域。从而导致了公司整体格局的改变? 新格局中代表用户群的区域扩大了?导致用户的复杂化 管理层的位置有些偏、故管理较弱,故而对市场把握不准确!日见疲惫 资方区域不当。注资日见萎缩? 主要生产赢利区域。应该安排的是研发和7616服务部门 可安排的却是市场宣传部门?宣传力度虽大可所提供的服务不能让客户收益。主4008要的生产赢利部门不得其位在客户区、故赢利困难?作用只是维系客户、由于公司的扩展?致使扩大办公区域?从而导致整体格局的改变 以致使公司走向被动并解散,这一连1319锁的反应?正体现了天人合一?信4992息同步的道理 !