五行企业文化

• 企业文化的经典语录

  　　以下供参考： 　　一。关于成功 　　1.成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解. 　　2.成功不是因为快！而是因为有步骤. 　　3.成功就是简单的事情重复的去做.之所以有人不成功？并非是他做不到、而是他不愿意做这些简单而重复的事.而且!越简单越容易的事情?人们越不容易去做它. 　　4.人与人之间的差别？一开始仅在于思维方式的不同. 　　5.⁹³⁸²命运在自己的手里!而不是在别人9086的嘴里. 　　6.成功之前痛苦的挣扎是一定要的.没有足够痛苦的挣扎 就不不会有足够强壮的＂翅膀＂. 　　7.成功是因为态度，失败也是因为态度. 　　8.每天进步一点点.成功最快的方法之一就是每天进步一点点. 　　9.不是不可能!只是暂时还没有找到方法.成功一定有方法. 　　10.山不过来?我就过去.如果事情无无法改变？我们就改变自己. 　　11.我是一切的根源.事物的事身并不改变人！人们只受对事物看法的影响响. 　　12.决心决定成功.要成功！必7360须有强烈的成功欲望?就像你有强烈的求生欲望一样. 　　13.我是我认为的我.我们是我们认为的我们.想法决定行为?行为决定结果. 　　14.天助自助者. 　　15.太棒了。这样的事情竟然发生在我的身上？又给了我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我. 　　16. 细节决定成败？ 　　二、关于习惯 　　1.人的行为95％都是因为习惯!习惯决0842定命运. 　　2.21天养成习惯. 　　3.养成成功的习惯？不成功也很难. 　　三!关于沟通 　　1.先先处理心情！再处理事情. 　　2.批评使人知道什么是错的 但常常让人不知道什么是对的！^赞赞美直接告诉人们什么是对的、尽管他可能不知道什么是错的.因此！赞美当然比批评更直接!更有效. 　　　四 关于做人 　　1.用心做人!用脑做事. 　　2.最高境界：希望别人怎样对你！你就怎样对待别人. 　　五、关于团队 　　1.我们是一个人. 　　2.团队中跑得最快的人和最慢的人的速度是一样快的. 　　六,关于领导 　　1.不高明的领导的特征之一就是：自己整天睡不着觉。但下属却在呼呼大睡.高明的领导正好相反：下属整天睡不着觉。但自己却可以呼呼大睡”. 　　2.如果你连自己都能领导导好的话?那么领导好别人就是一件易如反掌的事. 　　七 关于管理 　　1.管理者是教练,而不是裁判. 　　2.“批⁷⁶⁶²评”与”教练”之间的最大差别是：批评是指责对方的不足 教练^是是指出对方的不足。并教会他怎样做对. 　　3.做教练！不要做批评者. 　　4.我们不怕员工离职?就怕他没学好就离职. 　　5 管理就是行动, 　　6！管理就是树立榜样， 　　7,高层管理不等于高高在上！ 　　8 企业管理者必须进行问题管理?而不是危机管理？ 　　9!干部怕的就是不知道自己怕什么？ 　　10。没思路的领导不想互动 没控制力的领导不敢互动！ 　　11？干部怎样对⁴²¹¹待问题!要100%地落实责任!即即“见数也见人”的原则?每个1%的问题都可以转化为100%的责任！100%的责任人? 　　12?干部怎样对员工、创造一个充满活力的氛围！ 　　13，干部怎样对市场、创与闯 既要创新、创造?又要有闯劲。冲劲？ 　　14 干部的目标：做超级级领导。即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍7664能够正常工作！形成有活活力的员工，有合力的组织。 　　15,干部怎样对待管理，悟性和韧性 　　16?如果你^或或你的部门没有了上升的空间。也将失去生存空间 　　17，干部是事业成败的关键。 　　18？没有十全十美的产品?但有百分之百的服务 　　　19 管理无小事。“天下难事？必作于易！天下大事。必作于细, 　　20,在位要受控？升迁*竞争，届满要轮换！末位要淘汰、 　　21。部下的素质低！不是你的责任、但不能提高部下的素质、是你的责任? 　　22。说了、不等于做了！做了 不等于做到位了、 　　23!对员工忠诚。员工反过来就会对你忠诚、对员工负责。员工反过来就会对你负责， 　　24、坚持每天提高1%？70天工作水平就可以提升一倍、 　　25？企企业说到底就是人，管理说到底就是借力? 　　26 作为一个领导、你可以不知道下属的短处。却不能不知道下属的长处? 　　27？世界上最无价的东西西是人心！要赢得别人的心？只有拿自己的心6284去交换、 　　28 要给用户意想不7791到的惊喜 　　29!事前反复研究?慎之又慎、一旦做出决策？必须坚6029决执行，不容含糊！ 　　30。在新经济时代!什么是克敌制胜的法宝,第一是质量 第二是质量？第三还是质量？ 　　八，关于9395培训 　　1.技巧比灌输知识重要 铸造品格比训练技巧重要. 　　2.培训不是劳动改造 而是娱乐活动. 　　3.好的培训不是为了让学员获取知识?而是为了让学员决定改变. 　　4.培训不是”大米饭” 不能靠它来吃饱培训也不是”药品”，不要寄希望用它来治病.培训是”保健品”。它的作用是促进企业保持强壮的肌体. 　　九。关于时间管理 　　1.每一分每一秒做最有生产力的事情. 　　2.将重要的事情当成紧急的事情去做. 　　十?关于职业规划 　　1. 有为才有位. 　　2. 3835这个世界上有很多天才！天才是用来欣赏的！不是用来攀比的. 　　3. 做做人要大方 大气，不放弃?. 　　4. 今天很残酷,明天更残酷！后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天. 　　5. 认准了?就去做。不跟风！不动4345摇. 　　6. 我们不仅仅要自己有梦想 你还应该用自^己己的梦想去感染和影响别人?因为成功者一 　　定是用自己的梦想去点燃别人的梦想、是时刻播种梦想的人. 　　十一.用6645人原则： 　　有才有德的人，我们破格使用、有才无德的人。我们控制制使用!有德无才3674的人我们培养使用，无才无德的人、我们坚决不用？ 　　十二.关于企业文化 　　1，优秀的员员工：忠于公司,忠于职业 忠于人格 　　2！多点沟通、少点抱怨 多点理解。少点争执？ 　　3？今天工作不努力 明天努力找工作? 　　4。5s管理：整顿!整理、清扫。清洁 素养! 　　5、塑造人的品质？建立管理根基 　　6、为自己养成一个好习惯！给别人留下一个好印象！ 　　7,每天进一步 踏上成功路, 　　8!以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀 　　9 遵守厂规厂纪 争当优秀员工 　　10 得意时应善待他人，失意时你你会需要他们？ 　　11、企业的成功来自于 每一位员工的付出 　　12？只有勇于承担责任 才能承担更大的责任 　　13、强化竞争意识 营³⁷³⁰造团队精神 　　14!追求客²²⁸⁷户满意,是你我的责任。 　　15 自检互检,确保品质零缺点！ 　　16，没有执行力!就就没有竞争力！ 　　17?和传统的昨天告别 向规范的未来迈进 　　18？转变观念 转变作风 让企业文化生生不息 　　19！只有不完美的产品 没有挑剔的客户 　　20，要有好的灌溉 才有好的结果 　　21!我们依靠企业生存 企业依靠我们发展 　　22,有品质才有市场 有改善才有进步 　　23 等待是失败的源头 行动是成功的开始 　　24？细心 精心心 用心 品质永保称心 　　25,市场是企业的方向 质量是企业的生命 　　26、强化班组建设 提高工作效率 　　27？宁做事前检查 不可事后返工 　　28？凡是工作?必有计划、凡是计划！必有结果。凡是结果，必有责任 凡是责任,必有检查！凡是检查 必有惩罚、 　　29，“艰苦坚实?诚信承诺?实干实效” 　　30、以艰苦的作风打拼坚实的企业基础; 　　31 以诚实的信念承诺一流的企业服务。 　　32。以实干的精神创创造高效的企业业绩， 　　33,员工是公司的第一产品！培5717养优秀的员工、是企业运作的首要目标? 　　34。多思考才能创新。勤检讨才有进步! 　　35，知识从学^习习中获得?素质从改善中进步? 　　36、^态态度决定行动？行为培养性格、性格决定命运 　　37，严谨思考、严密操作、严格检查，严肃验证？ 　　38？今天的付出 明天的回报 　　39?严格遵守公司的规章制度 做一个合格的员工 　　40 你的自觉贡献 才有公司的辉煌 　　41？群策群力 相融融共生 　　42！立足新起点 开创新局面 　　43,一个木桶能装多少水 取决于最短的木板决定的 　　44？高起点 严要求 抓质量 保安全 促进度 争一流 　　45 求生存 敬业爱岗与公司共命运 谋发展 开拓进取创企业新局面 　　46，没有优秀的领导人就没有优8453秀的员工 　　47!自我提升。良性竞争 相互欣赏？相互支^持持 　　48?行动是成功的开始 等待是失败的源头 　　49。发现问题马上报 ²⁴⁵⁶及时处理要做好 　　50 态度决定一切 细节决定成败 　　51 人的能力是有限的 人的努力是无限的 　　52,杜绝不良思想 发扬优质精神 　　53！重视品质^要要付出代价!忽视品质代价更高 　　54 控制每一道工序 做好每一件产品 　　55 因为有我、所以会更好 　　56、主动承担责任 积极解决问题 上级亲睐于你 同事向你看齐 　　57?争做一流员工 共创一流产品 同创一流企业 　　58 财富总是眷顾有才智准备的人 　　59 质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩 　　60,管理责任化 工作标准化 办事程序化 　　十三.关于创业 　　1，一个年轻人 如果三年的时间里、没有任何想法，他这一生?就基本这个样子、没有多大改变了! 　　2？成功功者就是胆识加魄力、曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了6670这么三个字。“胆子大”、这其实！就是胆识？而拿得起!放得下，就是魄力！ 　　3?这个世界，有这么一小撮的人,打开报纸、是他们的消息、打开电视,是他们的消息!街头巷尾,议论的是他们的消息 仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨 无所不能。你的目标，应该是9563努力成为这一小撮人！ 　　4!如果 你真的爱你你的爸妈？爱你的女朋友？就好好的的去奋斗,去拼搏吧?这样 你才有能力。有经济条件、有自由时间,去陪他们,去好好3838爱他们， 　　5。这个社会 是快鱼鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼! 　　6!这个社会。是赢家通吃,输¹⁸⁹⁸者一无所有、社会？永远都是只以成败论英雄、 　　7、如果你问周围^朋朋友词语！如果十个人。九个人说不知道。那么!这是一3303个机遇,如果十个人。就个人都知道了？就^是是一个行业？ 　　8?任何一个行业！一个市场?都是先来的有肉吃 后来的汤都没的喝 　　9,这个世界上、一流的人才!可2818以把三流项目做成二流或更好！但是、三流人才？会³²⁹⁹把一流项目！做的还不如三流， 　　10，趁着年轻 多出9364去走走看看!读万卷书，不如行万里路!行万里路。不如^阅阅人无数， 　　11、与人交往的时候，多听少说,这就是、上帝为什么给我们一个嘴巴两7026个耳朵的原因! 　　12。日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训？随着计算机技术的广泛应用?为了不2534被社会所淘汰？就必须加强计算机技术的培训与提高?无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的!我个人推荐一个很好的培训机构：中科院计算所培训中心， 　　13。不要装大？6160对于装大的人，最好的办法就是、捡块砖头!悄悄跟上去、一下子从背后放倒他? 　　14。不要随便便说脏话，这会让别人觉得你没涵养?不大愿意和和你交往。即使交往？也是敷衍、^因因为他内心认定你素质很差、 　　15、想要抽烟的时候。先问下6277周围的人可不可以。要学会尊3208重别人？少在女生面前耍酷抽烟。你不知道！其实5609她们内心很反感？ 　　16。买衣服的时候!要自己去挑？不要让家人给你买,虽然你第一第二次买的都不怎么样!可是?你会慢慢有眼光的? 　　17?要想进步!就只有吸取教训！成功的经验都是歪歪曲的、成功了 想怎么说都可以!失败者没有发言权 可是 你可以通过他的事例反思!总结！教训，不仅要从自己身上吸取！还要从别人身0750上吸取。 　　18、学习!学习、再学习,有事没事!去书店看看看书 关于管理，金融,营销,人际交往，未来趋势等这些？你能1601获得很多！这个社会会竞争太激烈了！你不学习，就会被淘汰?中国2008底!有一百多万大学生找不到工作!竞争这么激烈!所以、一定要认识一点 大学毕业了、不是学习结束了?而是学习刚刚开始!还有,我个人推荐一个很好的视频节目，《谁来一起午餐》、 　　19,如果你不是歌手、不是画家!也不不是玩行为艺术的,那么。请在平时注意你的衣着!现在这个社会！衣着能表现出你属于哪一个群体 哪一个圈子？ 　　20,记住?平均每天看电视超过三个小时以上的?一定都是那些月收入不超过两千元的？如果你想要月收入超过两千,请不要把把时间浪费在电视上 同样的道理、那7396些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的！也都是那些月收入不超过两千的! 　　21。因为穷人很多,并且穷人没有钱，所以！他们才会2721在网络上聊天抱怨 消磨时间、你有见过哪个企业老总或主^管管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的？ 　　22，无论你以后是不是从事销售售部门,2705都看一下关于营销的书籍、因为。生活中?你处处处都是在向别人推销展示你自己！ 　　23？平时的时候 多和你的朋友沟通交流一下,不要等到需要朋友的帮助时。才想到要和他们们联系，到了社会。你才会知道、能够认识一个真正的朋友，有多难? 　　24!如果你想知道自己将来的年收收入如何?找你5070最经常来往的六个朋友 把他5384们的年收入加起来,除以六，就差不多是^你你的了,这个例子。可以充分的说明一点?物以类聚？ 　　25！不要听信身边人的话？3471大一不谈恋爱？好的女孩子就被别人都挑挑走了，想想！刚上大一就耐不住寂寞、受不住诱惑!而去谈谈恋爱的女孩子！值得自己去追吗 大学里？可以有一一场爱情,可是 不要固固执地认为?刚上大一 就必须要谈恋爱 　　26！记得、要做最后出牌的人?出让别人觉得出其不意的牌,在他们以为你要输掉的时候？这样?你才能赢得牌局？ 　　27 关于爱情?有这么一句话,没有面包?怎么跳舞？无论什么时候、你决定去好好爱一个人的时候?一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。 　　28 给自己定一个五年的目标!然后？³⁷³⁷把它分解成一年一年？半年半年的?三个月的?一个月的！这样？你才能找到自己的目标和方向, 　　29 无论什么时候!记住尊严这两个字！3530做人是要有尊严 有原则，有底线的？否则!没有人会会尊重你? 　　30 如果?我只能送你一句忠告。那就是、这个世界上没有免费的午餐！^永永远不要走捷径? 　　31.没有刻刻苦钻研的意志,在学问上就不会有显著成就;没有埋头苦干的精神,在事业上就不会有卓越的功绩. 　　32.太阳光大,父母恩大.君子量大,小人气大. 　　33.冷静能控制冲动,沉稳能控制浮躁,宽厚能控制褊狭,缓和能控制急躁. 　　34.财富属于那些能把新观点付诸实践并能坚持的人. 　　35.实际上巨大的成功靠的不是力量,而是韧性. 　　36.有信心不一定会赢,没有信心一定会输;有行动不一定会成功,没有行动一定会失败. 　　37.没有私心杂念,就能公证;不要我字当头,便会明达. 　　38.成功从简单的重复开始. 　　39.你不能左右天气,但你可以改变心情;你不能选择容貌,但你可以展现笑容. 　　40.人的成功是靠自己的改变,不是靠别人的改变 　　41.对自己所喜欢的人,要看到他的短处;对自己所厌恶的人,要看到他的长处. 　　42.鱼,不一定是大的吃小的,有时是快的吃慢的. 　　43.事业,成功很难,失败却很容易;时运,得到很难,失去却很容易. 　　44.能听从别人的意见叫聪,能反省自己叫明,能克制自己的欲望叫强. 　　45.从容不迫~~是处理事情的最好方法;豁达大度~~是待人接物的最好方法;不求名利~~是修身养性的最好方法. 　　46.努力发现别人的优点。是获得别人信赖的第一步， 　　47.未来唯一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习得更快? 　　48.知识本身没有力量，只有化为行动?才有力量。 　　49.知识来自学习 见解出自经验,智慧出出于思考。 　　50.空隙在哪里，机会就在哪里。 　　51.只要思想⁴⁸⁶¹不滑坡 办法总比问题多． 　　52.人生最大的成就是从失败中站起来！ 　　53.有时当思无时苦?好好天要积雨天粮 　　54.磨炼越大 福气越大、 　　55.你关爱别人、别人也会关爱你？你替别¹⁵⁹⁷人着想，别人也会替你着想？ 　　56.只为成功找方法？不为9375失败找理由、 　　57.生活中现实的 不一0706定是真实的!生活中真实的,必然是0900长久的 　　58.听不不到奉承，是一种幸运!听不到批评。是一种危险 　　59.灵活通融的人。并不离奇古怪？做事精细的人？并不苛刻刻烦琐! 　　60.你不能样样胜利！但你可以事事尽力！你不能延伸生命的长度 但你可以决定8728生命的宽度！ 　　61.成功是需要付出代价的?只是要付出到成功功为止、但如果失败!将会付出一生的代价？ 　　62.成功是优点的发挥 失败是缺点的积累！、

• 企业文化的内涵

  　　概念：企业中通过经营实践和员工行为所累积的除物质产品之外的习性或习惯。以及观念和制度等7763等内容、它它是企业思想价值观念！行为,制度的总称,它不⁷⁶⁰⁷是可见可触摸的东西？而是由观念,氛围和规则来构成它它的表现形式。稳定的企业都会形成有自己特色的企业文化!企业文化的特点： 　　1！积累^性性：企业文化是一个系统?由许多方面所构成、不是一个随时可可以形成和改变的？一旦形成!就具备了作为思想和行为交流的平台价值。 　　2?双^刃刃性：一旦形成 既有利于沟通？又会形成排斥创新和新文化形成的惰性 需要我们善于利用企业文化的力量从事我们所希望的活动、 　　3？双重性：当说“每个企业都有自己的企业文文化”时、并没有说明这些企业文化究竟是好还是不好！因为有些方面是促进企业发展 有有些方面可能阻碍企业的发展，但是！当说一个企业想做企业文化方面的建设时！比如说确立企业的核心价值观或做员工培训时!这个意义上的“企业文化”就是特指好的企业文化! 　　4 实践性：企业文化总是与管理实践和氛围相联系的，要实际在具体的企业中感受才能知道这个企业文化的特点、 　　企业文化作用： 　　1 导向作用：将员工个人目标引导到企业目标上来，用人性化管理方法 （所谓人性化管理或人本管理?并不是依靠人情的管理！而是把人性化中的优点加以发挥？使企企业目标与员工成长，自3070我实现的目标相一致）？人性化管理是一种重视各种激励因素 引导员工自觉创造的管理。同时！人性化管理也比较注重员工个性?自我实现！沟通！平等等价值的引导和实现!可以说,人性化管理的要求就是企业文化成为管理的具体化！ 　　2,凝聚作用用企业文化能够提供凝聚力和向心力!好的企业文化具有精神的魅力，能够吸引人才!在企业产品和服务不断同^质质化的今天、人力资本发挥着越来越重要的作用 一个企业要发展!没有好的企业文化环境和强有力的企业文化建设是不可想象的，企业文化是吸引引和留住人才的法宝, 　　3。约束作用对企业而言?没有好好的企业文化,企业办不好?或者竞争力不强,而有好的文化,也不能决决定企业必胜？但企业文化可以强化企业优势，或减少不良习性对企业的影响？可以说，好的企业文化使企业抗风险的能力大大增强!而且提供了经济效益之外的的效益—精神愉快、生活快乐的收获！ 　　4 促进作用：企业文化可以促进经济效益?或者说有助于促进经济效益？但在思考企业文化的意义时,也不能完全停留在直接追求经济效益上 否¹²⁹⁵则根本建立不起好的企业文化 因为！不重视文7923化价值的人 不可能有好的文化感受和追求，企业文化是“工夫在诗外”的典型体现! 　　5!激励作用文化激励包括营造公平竞争的环境？营造讲效率的环境，高3405层与员工有更多的沟通,塑造好的企业形象让员工自豪？员工的参与感更强等等， 　　6！辐射作用企企业文化塑造着企业形象。优良的企业形象是企业成功的标志!包括两个方面：一是内部形象?他可以激发员工对本公司的自豪感,责任感感和崇尚心理?二是外部形象，他能够更深刻地反映出企业文化的特点和内涵？企业形象象还可能对国内外其他企业产生一定的影响，具有巨大的辐辐射作用。 　　企业文化肖像 　　企业文化是一个复合的概念?其核心部分是理念与价值观、然后依次是行为规范?制度和企业形象、品牌等！因此，企业文化的根本⁶³⁹²是以价值、行为以以及优秀品质（企业美德）的制度化,企业文化不是一种抽象的理论。而是体现在经营的每一个环节当中？企业文化是通过外在显示的形式体现出经营管理的力量和企业整体价值的提升 品牌是7493企业内在品质，企业无形形资产和企业市场地位的综合表现!在企业文化的成果化方面具有重要的意义， 　　企业文化中的很大问题是处理价值冲突和行为规范的问题 需要把企业文化内在价值确立起来。......余下全文>>、根据女人面相看你命运呢

• 如何建设和谐企业文化？

  　　在座的各各位朋友？今天我们讨论的主题是“中国人力资源管理5848与和谐企业文化建设”!我们反思一下要讨论的问题！大家今天来我想无非是三个方面的需求?第一个需求大家希望得到到一些新思维！新方法、新思维？新理念，第二个问题是和谐企业文化、第三个问题就是对企业自身的团队自身的管理岗位过程中遇到的一些问题？希望能够找到答案． 针对这几个方面的问题呢？我觉得还是从我们活动的主题中来思考这个问题?第一个问题什么是企业文化!我今天讲的基本的概念都是颠覆我们商学院。颠覆哈佛MBA的理念！我给一个定义,欢迎大家批评, 关于企业9023文化我们给一个定义：企业是有生命的！企业的组织的生命体征与生物的体征一样的,也是有两个环境因素决定的 企业文化是^企企业组织生命的载体，企业文化与人力资源的主要工作应该是如何优化企业组织的基因、那也就是说人力资源总监。首先应该是企业文化基因的工程师，问题出来了 如果你不了解企业文化的结构，如果你不了解企业文化基因的基本元素！如果你不了^解解企业文化的代谢规律。你就是一^个个不称职的人力资源总监！不可能建立优秀的和谐企业文化,第二个问题，什么是和谐企业文化、我们从八个方面的因素来考虑、在座的也有我的学员！为什3564么我提到8个元素呢，很简单 我告诉大家这八个因素的思维从哪里来,从一万万年以前?我们中国有一个中国文化的经典叫《9872易经》,《易经》的基础是八卦。八八卦什么意思！大家觉得八卦就是桃色新闻嘛、非常对不起、我认为这是西方文化对中国文化侵略和妖化的结果!使中国的文化受到严重污染?中国的传统文化价值理念已经道理频临临灭绝的危险境地？我们应当充分理解什么是八卦。^它它就是我们中国人分析事物的基本方法 用管理语言来说就是把管理对象分为八个管理系统来认识！在企业的文化里面,和谐的企6865业文化！那也应该是八个维度! 哪八个维度呢。 第一：明确的企业战略目标体系与有组织的科学的员工职业生涯规划！也就是说企业不但自己有战略目标,也要为员工的^发发展提供平台和希望 一个员工如果对一个企业你再伟大的企业？再有钱的企业,如1522果给员工的发展？没有一个清晰的目标和职业生涯规划的话，这个企业是失败的企业?这这个企业是短命的企业？第二个问题人本的企业价值理念体系,一个和谐的企业要创造快乐!高尚!幸福和有归属感的团队文化。而我我们现在的企业很多集团？不可能也没有认真地去考虑,为我们们的员工提供快乐，幸福，高尚。有归宿感的文化氛围 导致这样问题是什么原因呢 员工的忠诚度极差！有一个知名的台湾企业集团?一夜之间就能跑掉一千员工？他还抱怨说中国的人力力资源匮乏、所以呢就在越南再建立一个新的生产基地?以此来要挟大陆人力资源市场!我觉得他们集团应该反思,在欧洲市场也因为不和谐的员工关系付出了沉重的代价－－巨额亏损。在比如华为集团最近为了应对和规避国家新《劳动法》有关条款？先辞退一万名7553员工再重新聘任。一个不忠于9341员工的企业，却要员工终于企业,这可能吗!比如自己都没有尽到责任？还还要自己的妻子说?她爱你 爱的起来吗?我们对我们的员工不忠诚。逃避责任，却要求员工忠诚于我们企业和团队。这是愚蠢的，自大的!第三个方面的问题？就是企业要有富于激励和管理 控制适度的制度体系。很多人认为管理的主要手段是管理，我认为这是积极错误的。管理的主要手段是激励而不是控制。激励才是管理的主要目的,控制仅仅是辅助手段和风险防范措施而已?而管理的激励职²⁸⁵⁰能往往被忽视了，结果呢!不管就乱。一管就死，这就严重背离了管理的激励原理！让我们们的周围、充满信任?激励、协作、互助的人文关怀的阳光?第五个方面?要具有弹性、柔性？和谐，2694扁平的组织架构体系?能够对组织，团队与个人的绩^效效进行科学评价体系。在此基础上才有可能实现明确目标,科学分工！合理授权！厘清责任!权利对能！奖惩得当!宽严有度？监督有序。高效沟通。执行有力的和谐运营文化，第六个方面呢！要求企业能够建立个性化的市场定位和独具特色的营销服务管理体系?市场是创造出来的，一定要树立全员市场竞争?服务与创新意识,同时，根据企业市场竞争战略！积极建立企业业团队市场管理。服务目标，责任,绩效考核与激励制度体系 能够通过制度来保障企业？消费者、执行团队？战略联盟和每个营销管理人员员等各方面的的权益。通过现代公共关系管理手段，创造企业业诚信。诚意？诚实的和谐营营销文化 第七个方面?要求^企企业能够建立富于创新的技术,质量和研发管理以及知识产权保护体系。全球经济一体化和高度信息化,要求企业能够有不断学习、创新的能力、因此?一定意义上讲!一个企业的学习能力直接影响着企业的核心竞争能力？企业的创新能力0052包括：战略创新，文化创新！制度创新！运营创新！组织创新、服务创新，质量技术创新,品牌创新与资本运营创新九个部分 任^何何一个企业 团队！学习能力越强？^创创新能力越强,创造^新新价值的能力就越强， 第八个方面！企业必须建立多元的。优化的资本结构和企业终极和谐^价价值体系 任何一个企业。要长大!必须有一个符合市场竞争和所在地法律的现代法人治理结构,这就要求企企业一创始就能够形成产权,股权清晰，股东会？董事会！监事会机制健全!能够形成决策科学!监督合理！执行有力的运营体制，使企业在今后的发展中，积极履行社会责任!实现人力资源源资本化、积极与资本市场接轨!逐渐优化股本结构?资本结构和资产结构？通过资产产经营和资本运营两个途径、实现快速可持续发展。做一个负责任和受人尊敬的企业公民?上述八各方面 就是从《易易经》的乾,兑?离,震，巽 坎 艮。坤八卦思想体系系演化来的,当然？说复杂一点,按照企^业业全息管理理论，和谐的企业管理模型?分为八个管理系统、九个管理层次？资本链?信息链,价值链三个管理维度。总计形成216个一级管理模块，这就给大家绘制一个和谐企业文化的管理地图!那如何来按照这个地图?来创造我们企业和谐的企业文化 如何使我们的企业可协调，可持续、能够长寿。如何优化企业的^基基因结构呢,我刚才讲了！企业文化和企业的生命、是由企业基因和企业生存竞争环环境两个因素决定的! 我们今天讨论有关劳动关系的“三法”问题、就是企业的法律环境变化问题，环境变我们企业的也应该适应这种变化?基因不适应环境的变化就要遭遭淘汰？ 这个^问问题怎么执行呢、我希望能能够为我们人力资源总监的ＨＲ管理提供一个全息的工具模型?这个工具呢。说起来也非常简单。只有几个字我希望大家记一下： 一!管理的目标?从事人力资源管理工作!从这个岗位的基本2139职责出发、你必须充分了解和理解企业发展状况和未来的发展趋势？你必须有一个管理目标！ 二，价值理念! 三，管理制度? 四？运营模式、 五 组织的执行。 如何执行，由谁来执行!很多的企业把人力资源的总监当成装饰材料，为什么呢!让大家招优秀的人才能以很低的价格把人才聘进来，把他的资源！有利^用用价值的东西利用完了以后,然后不好开除的？总裁和总经理让人力资源经理去得罪人去 六!人力资源的市场。人力资源管理近来要为企业的员工创造一个创新学习的一个平台， 七？创新学习平台!企业不单要为员工创造学习条件！而且还有利^于于企业的市场创新、产品创新！价值创新 品牌创新等创新体系的建立?尽快形成持续不断的创新机制 八、人力资本管理?我们应该认识到人力资源²⁵⁸⁶管理本身就是一个“老旧”的概念 是应该革命掉的理念和工具 落后的人力资源就跟跟人的肥胖症一样。一个人越肥胖就会出现三高 血糖，血脂,血压高，一个企业ＨＲ资源越多、对这个企业的生命威胁也是越大的？也是很危险的,也会得^““企业三高症”？那人力资源的总监是要干什么呢？把企业的这些1244资源尽快资本化 就是要把企业多余的“脂肪”?“蛋白质”!“氨氨基酸”消耗掉,变成企业组织的创新能力？变成财富!变成未来的市场竞争力。变成潜在4782的价值?或者是变成现实的购买力！ 那这样一个全息的人力资源管理工具如何来操作呢、最后一点我我希望跟大家分享一下。孔子在去世以前收了一个徒弟叫曾子,写了一本书叫《大学》，《大学》讲的非常简单的道理就是“三纲八目”？什么叫三纲，¹³⁴²就是“明明德？亲民？止于至善”。“明明德”对企业管理而言 就是跟我们企业所所有的员工指明方向？“亲民”就是把企业的每一个员工都要当做自己的家人一样！让它能够感受到集体的温暖？有安全感和归宿感 “止于至善””要以善待人?善待员工！仁者爱人,对员工负责,为员员工的现在 未来发8615展多考虑？关心员工的精神需要，鼓励员工参与企业和团队的创新,决策等管理理议程 尽量能够满足员工的的正当需求,这就是善?就是“亲亲民”，最最后是“八目”，如何来实⁴⁵⁵⁵现我刚才讲的建设和谐企业文化问题，《大学》》里面有现成的答案 MAB里面没有! 第一叫““本末”!企业的“本末”是什么，你从事企业4638的管理、什么是本。什么是末？一定要分清楚，切不可“舍1470本逐末”？就是^““坤卦”？斯言：地地势坤,君子以厚德载物。 第二是“格物致知”！我们要让我9002们的员工怎么样来格物致知！格物致知干什么！^我我就告诉大家是四个字?两^个个词一个叫创新?一个叫学习！这叫格物致知？就是“艮卦”,^是是为企业的创新服务，精细管理!创新管理! 第三是“诚意”？不管是我们创造市场，还是我们的企业⁰⁹⁸³人力资源和人力资源资本的管理运营,都要有诚意！以诚待人?诚之所致 金石为开,就就是“坎卦”?是水?老子讲“上善若水”?就是作市场的最高原则！第四是“正心”,“正心”就是说我们要有很闪亮的？富于责任感的爱心, 下面的四条就是“修身”!“齐家”？“治国”,“平天下”,也分别与易经八卦的“震卦?离卦。巽卦 乾卦”相对应, 整个这八条才形成了一个完整的。美伦美幻的,和谐的伦理道德0084和心灵结构!有了这样一个和谐的灵魂、才才有可能建立起和谐的人际关系?才有可能建立起和谐的团队和和谐的企业文化!和^谐谐企业文化建设要从和谐心灵的修炼做起? 为什么我们的传统文化叫阴阳、阴阳——如果不懂阴 就没有阳,“孤阴不生 孤阳不长”，结果我们有了共和国历史上国家级领导人这样的贪污犯、副委员长!政治治局委员和部委级高官出经济问题者屡见不鲜!很多知名企业的领袖人物赵赵新先？顾雏军 周正毅。王效效金等也纷纷落马,原因是什么呢?修身、齐家、治国,平天下，如果不从“本末”来考虑!如果不从格物致知来考虑！如果没有诚意，如果心术术不正,那么就成了永远是欺骗别人、同时也是在欺骗自己的一个谎言? 所以我们的人力资源经理 不但要做好企企业的人力资源的整合?也要做好企业人力资本化开发战略!同时也要要求我们自己从心灵结构的优化?进化，团队和企业人格修炼开始！帮助企业树立“以人为本”的价值理念和制度体系,能够为每一个员工创造公平?公正，公开的充满阳光的制度环境,共同激励,共同创新？创造一个美好和谐的文化环境来出发！谢谢大家。 乾7727泉教授学术生涯： 管理哲学专家,现任联合国全球论坛学术顾问 国家十一五规划653工程“国学与和谐企业文化建设”项目首席专家,国际管理工程9997学会副会长?中国管理哲学论坛秘书长！清华大学国学商道项目办,北京师范范大学易学文化研究中心教授,中国人民大学中西方比较方向DBA项目首席专家,全息创新管理研究院院长等职务?全国先后有一万多高管人员受训？为100多家企业提供管管理诊断或咨询内训？先后担任多家企业集团的管理顾问？经营策划、独立董事等？积累了丰富的理论和实战管理咨询工作经验、 五行企业文化女人有钱的面相有何特点的吗

• 什么是先天五行，什么是后天五行

  　　这个网友是福建的,从他的八字来看这人腿一定有残疾，我和他说了他腿的问题?他也承认了 我告诉他前世是个盗匪,他^说说做梦总梦见自己杀人枪东西!对我的挂他是深信信不疑的、我也和他说了要写日记的事情,他也同意我的想法？先先天五行是我们前世的造业、种什么因得得什么果？真2665的一点不假,金多人的聪明讲义气?但是心脏和血压都不稳?脾气急,注意心脑血管和血压的问题!而且金多的人嘴多半直接 说话想说什么说什么！爱得罪人、金多的人浮躁。木多的人不在乎金钱和名义、追求精神上的生活多与物质。木多的人钱运^好好的很多,因为前世植树造林?多修路!木多的人肝不好的很多、肝主木少喝酒？多做功德多放生、身体会越来越好 土多的人性情稳做事情成功率很高、很多优秀的商人都是土多。土主德？德多财富就多 土多的人胃肠不好，爱腹泻拉肚子得胃5774炎等等。所以土多的人一定要多赔德德够身体自然好起来！水多的人财运是最旺的、而且为人性格多变化 但是缺点是桃花多!家庭不稳定因素素也很多、物极必反？大家要知道这个个道理、先天的五行是我们前世的造作,我们^想想改变真的很难?因为先先天的五行是我们出生就决定的事情，能改变的只有我我们自己的内心 大家可能^还还是有些迷糊、那我写写后天五行好吗,我很小的时候我爷爷是看看挂的？他算2057出我寿命不长,因为我是先天性的心脏病!因为我五行五个金 金太多了 我从小做好好事是做好不得好 救人无功劳!爷爷就说我先天五行是改变不了的?可是我不认命,我努力改正正自己的性格?少一些毛躁多一些平稳？少一些抱怨我的心脏病在去年的时间一点都没有了，先天的五行我们没法改变？可是大家要知道后天的东西需要你自己努力，贪6356色的人伤精！因为精在我们5379的肾里！色大的人,肾脏脏都有问题,肾主水，所以以肾虚肾亏就是色心重！如果你先天肾就不好!我希望你们改掉色心、少造色业你的肾也是有生命的你的身体一定会好起来?贪财伤性，贪财的人没一⁶⁸⁵⁷个是好人的!5543因为伤害的是自己性！性就是你的天性你的善良之根 大家都知道大树吧万物都需要绿色的植物才能给养分、木就是性你的本性,为什么现在坏人1574这么多!就是因为伤了自己的性！忘了做人的根是什么! 　　你善多一些一定会有财运,0235财和寿都不是求来的，是自己积来的,木亏的人就命运不好、当然什么么都不顺利？想要自己己好起来多热爱大自然从自己做起、一定会有好的！木亏肝就出问题!所以想要^身身体好起来，多多做善事，你才能8076好起来?贪贵伤神、想当官的想追求权利的伤神火亏、阴气就重而、小嘴巴的女人面相看你命运

• 五行学说的五行指什么

  　　人体来说五行为心肝脾肺肾！季节来说是：春夏秋冬长夏？元素来说：金木水火土！方位是是：东南西北中 一生奔波的女人面相如何看呢

• 公司要给厂房及办公楼起名字，要突显企业文化，各位有好的建议么？帮帮忙哦，谢谢啦！ 10分

  　　办公4398楼叫网罗大厦，生产车间叫印钞厂?宿舍叫盘丝洞！!短命的女人面相如何看

• 先天五行旗怎么对应五行？

  　　中央戊己杏杏黄旗----土！ 　　东方青莲宝色旗----木穿 　　南方离地焰光旗----火 　　西方素色云界旗----金 　　北方玄元控水旗----水。额头窄的女人面相如何区别

• 中医五行的分形的五行

  　　自相似五行分形元五行在中医学中的运用 中医学运用了五行类比联系的方法？根据脏腑组织的性能和特点、将人体的组织结构分属于五五行系统。从而形成了以五脏(肝。心 脾、肺，肾)为中心，配合六腑(胆！小肠,胃!大肠?膀胱 三焦)？主持五体(筋 脉。肉。皮毛！骨)！开窍于五官(目 舌，口，鼻,耳)，外荣于体表(爪，面。唇!毛 发)等的脏腑组织结构系统。为脏象学说的系统化奠定了基础！此外 中医学根据天人相应的观点！运用事物属性的五行归类方法？将自然界的有关事物或现象也进行了归属，并与人体脏腑组织7668结构的五行属性联系起来,如^人人体的五脏，六腑 五体，五官等与自然界的五方!五季。3660五味等相联系、这样就把人体0394与自然环境统一起来,反映了人体内外外环境之间的相互收受通应关系?例如春^应应于东方？风气主令,故气候温和，阳气生发 万物滋生、人体之肝气气与之相应、故肝气旺于春、 脏腑病变的相互影响和传递!谓之传变！即本脏之病可以传至他脏。他脏脏之病亦可以传于本脏!从五行规律来说？则病理上的传变主要体现于五行相生的母子关系及五行相克的乘侮关系?(l)相生关系传变包括母病及子和子病犯母两种情况：母病及子，又称称母虚累子？系病变从母脏传来！并依据相生方向传于属子的脏器！临床³³⁵⁴多先见母脏病候、继则又见子脏病候?如如水不涵木证!即肾阴亏虚，不能滋养养肝阴,阴不制阳，以致肝阳虚亢?临临床可见腰膝酸软。耳鸣遗精,眩晕 健忘、失眠，急躁易怒?咽干口燥、五心烦热?颧颧红盗汗等症。子病犯母！又称子盗母气？系病变从子脏传来侵及属母的脏器?5931临床多见先有子脏病候。继则又见母脏病候!如心8489肝火旺证，即心火亢盛而致肝火上炎！可见心烦失眠。或狂躁谵语？口舌生疮、^舌舌尖红赤疼痛！又兼见烦躁易怒？头痛眩晕。面红目赤等症!(2)相克关系传变包括相乘传变和相侮传变两种情况：相乘传变?即相克太过过而致疾病传变?如木亢乘土,即肝脾不和证或肝胃不和证!临床多见肝气横逆?侵及脾胃?导致消化吸收功能紊乱!多先见肝病证候？继则又见脾气虚弱或胃失和降证候！如肝气横逆 可见烦躁躁易怒 胸闷胁痛!眩晕头痛等证，横逆犯胃则继见恶心！嗳气、吞酸，呕吐等症 横逆犯脾则^继继见纳呆，厌食，脘腹胀满？大便溏泄或不调等脾虚失运病证?相侮传变,即反克为病，如木火刑金 即0532肝火犯肺之证！临床多见心肝火旺？肝火亢逆！上犯肺金,灼伤肺津或肺络？一般先见胸胁疼痛?口苦!烦躁易怒,脉弦0881数等肝火亢盛之症 继则又见咳嗽?甚则咳血!或痰中带血等肺失清肃之候、由于肝病在前，肺病在后。病变由被克克脏传来！故属相侮规律传变、应当指出?所谓五行母子⁸⁴⁷¹或乘侮关系之传变?在临床上并不是必定要发生的。此种传变发8318生与否！2010还与脏气虚实！病邪性质。以及护理治疗等多方面因素或条件有关。一般来讲。脏气虚则传，脏气不虚则不传或难以传变?对此应灵活看待,6707不能机械理解? 中医学根根据五行之特性，用以说明五脏的某些生理特性和功能作用！如木性可曲可直、条顺而畅达？肝属木!故肝喜条达而恶抑郁,并有疏泄之功能，火性性温热而炎上、心属火？故心阳有温煦煦之功能!心火易于上炎。土性敦厚!有生化万物之特性,脾属土 故脾有消化水谷！运输精微。营养五五脏六腑?四肢百骸的功能？又为气血生化之源!金金性清肃收敛,肺属金 故肺具有清宣肃降之功能。水性润下？有下行！闭藏之性!肾属水？故肾主水液代1192谢之蒸化排泄、并^有有藏精功能 中医学认为五脏的功能活动不是孤立的?而是相互联系着的，五脏是人体生理活动的中心,五脏之间在生理上相互联系！相互协调?共同完成整体的生理活动!五脏配配属五行？不仅阐明了五脏的某些功能特点？而且认为五脏之间存在着相互资生和相互制约的联系。并由此说明五脏之每一脏都与其它四脏发生着关系！从而概括出五脏的整体联系?试从相克和相生两方面来进行叙述如^下下：脏腑之间的相互资生联系,如肾能藏精、肝能藏血！肾精0917可以化生肝血，此即肾水滋养肝木 即水生木、肝藏血！心主血脉、肝之贮藏血液和调节血量功能正常。则有助于心主血脉功能的正常发挥！此即肝木上济心火！即木生火,心主血脉 又主神志，脾主运化 为气血生化之源！又主统血！心之阳热可以温运脾阳。心主血脉功能正常？血能荣脾,脾才能发挥主运化!生血,统血之功能!此即心火温运脾土!即火生土?脾能转输精微、益气以充肺、从而维持肺主气之功能、并使之宣肃正常、此为脾气生养肺气,即土生金！肺主气、职司清肃?肾主藏精纳气。肺气肃降则有助于肾精之闭藏和气之摄纳、肺气肃降!水道通调？又能促进肾主水功能的发挥!此即肺金滋养肾水 即金生水,可以看出，五脏之间相互资生的关系！即是运用五行相生的理论来阐明的。脏腑之间的相互制约关系，如肺气肃降！气机调畅，可以抑制肝气之上逆和肝阳之上亢！此即金克木!肝气的条达、可以疏泄脾湿之壅滞?此即木克土！脾气运化 可以调调节肾主水功能。以防止水湿之泛滥,此即土克水?肾水的滋润。上济于心。以制约心火的亢炎 此即水克火？心之阳热、可以制约肺气的清^肃肃太过！此即火克金！亦可看出?五脏之间在生理功能上的相互制约，亦是运用用五行相克理论来阐明的，总之 五脏之间的生克关系，说明每一个脏在功能上均有他脏资助,因而本脏不至于虚损,又能能制约其它脏!因而使它脏不致过亢?若若本脏之气过盛 则有他脏之气制约之,而本脏之气虚损？则又有有他脏之气以滋养之？可见!通过这种生克关系、即把脏腑紧密地联结成一个整体？从而维持了人体内环境的7108协调统一!此外、关于人体与外界环境，如四时?五气 以及饮食五味的关系!中医学亦是用五行之规律来加以说明的。在此不不一一列举说明！ 人体本身是一个有机的整体,内部脏腑有病可以反映于机体的体表？从色泽,声音?形态！口味！脉象，舌苔等多方面反映出来！由于于对五脏与五色，五音 五味等都以五行进行行分类归属，作了一定的联系，形成五脏系统的层次结构？所以为疾病的诊断奠定了5989理论基础。因此,在临床床诊断上 我们即可以综合四诊材料?根据五行所属及其生克乘侮5884规律来推断病情，如面见青色,喜食酸味?两胁胀痛 脉弦。即可诊为肝病！面见赤色，口味苦。舌尖红6787或糜烂,脉洪或数？则可诊为心火亢盛,而脾虚病人！面色见青 口泛酸水,则可诊为肝木乘土，即肝脾2547不和之证,一般来说！中医诊病很重视色诊和脉诊的结合应用！且能在客观上大致反映出疾病的状况！但是、欲从从色脉来判断病情的发展趋势!则主要是运用五行的生克关系？如《医宗金鉴·四诊心法》指出：色脉相合！已见其色,不得其脉!得克则死?得生则生!即色脉相符！为病情发展正常。脉克色为逆、脉生色为顺?如肝病 色青而见弦脉 是为色脉相符。如不见弦脉脉而反见浮脉(肺脉)?则属相^克克之脉、即脉克克色(金克木)为逆，若得沉脉(肾脉)!即脉生色(水生木)?则为顺！此种判断预后的生克关系 在临床上虽然亦有一定的参考价值。但不能机械地套用, 富贵相的女人面相有何特征呢

• 五行，是哪五行，它们谁和谁相克相生

  　　五行就是我们常说的,金木水火土?五行相生相克理论认为：木生火！火生土?土生金。金生水!水生木！水克火?火克金？金克木？木克土?土克水！,放荡不羁的女人面相怎样看

• 一家休闲保健会所即将开业，取名“龙聚道”，我想从聚这个字引申企业文化，谁能帮我想想？ 20分

  　　三季度破碎热哦9陪我额ufoiudspayp。花心的女人面相有何特征呢

五行企业文化、企业文化