公司车位抽签方案
- 公司篮球比赛方案
公司第X届篮球比赛方案 为丰富员工文化体育生活,经公司批准?公司工会将举办第X3108届篮球比赛！具体事项如下： 一,比赛时间：20099471年4月中旬-5月上旬!具体日期？赛程抽签决定? 二？地 点点：公司篮球场 三、参 赛 队：定为10队 结合2008年比赛成绩和各部门男性员工人数 提出以下指导性组队原则： （1）上届比赛单独组队的各制造部可以单独组队？ （2）其它部门可以联合组队。也可单独组队 指导性原则： 管理联队(包括XXX等部门)、由XXX负责组织? 品管/市场联队（品管本部/市场部）。由市场部组织， 装备联队(包括XXX等部门)!由XXX组织, （3）未代表部门参加比赛的篮球爱好者?可以自由结合组成一支队8943伍参加比赛？但参赛队员须经所所在部门同意！并不得以任何一个部门的名义义组队参赛 四？比赛时间：为保证既能让员工参与，又不影响生产\工作、比赛全部利用业余时间进行(一一般为晚上5：30-7：30), 五？赛制： 1,第一阶段：循环赛 0887（1）所有参赛队通过抽签分成两个小组！每组5支队!排定比赛场次?进进行单循环赛? （2）循环赛赛每个小组前两名出线!进入第二阶段比赛! （3）成绩计算 A？胜一场得2分！负一场得1分!弃权0分, B！两队之间排列名次的顺序依次为：积分。相互间胜负关系？净胜分 2。第二阶段：淘汰赛 两个小组循环赛成绩第一名对另一小组第二名分别进行交叉比赛，胜胜者进行决赛?争夺冠军?负者争夺第三名？ 3!比赛时间 比赛时间共1小时，分4节进行。每节15分钟（含暂停！换人时间） 1-2节,3-4节之间休息3分钟。2-3节之间（上下半场间）休息5分钟 六、规则 1!24秒不判罚 但领先的一队明显故意延误时间时！予以判罚! 2 个人累计6次犯规罚下场5分钟，重新上场后个人犯规重新计算、有下列情况的,本场比赛罚下场： 8354 （1）语言攻击?侮辱,谩骂球员!裁判及工作人员的? （2）故意以危险动作作攻击!殴打他人的、 3，3秒违例对进攻不构成威胁的!不予判罚 4？一队半场比赛累计犯规10次（不含10次）以上，开始进行罚球,上半场的累计犯规次数不计入下半场！ 5！换人，暂停规定： （1）换人必须在换人区（记录台前方）进行 （2）队员和领队不得向裁判、
- 公司激励方案奖励名称命名？
A.激流勇进奖 B,快马加鞭奖 C.勇夺三3670军奖 D.百日争先奖 人死后为什么要立碑 哪三种人死后不能立碑
- 如何设置公司清算方案
来源： 作者： 时间：2010/03/22 推荐公司法律师： 经股东会讨论的清算方案的主要内容有： 1?清算费用; 2？是否需要要支付职工工资，劳劳动保险费; 3 应缴纳的税款; 4、清偿公司债务?包括向中小股东支付股价的款项; 5、对外投资与债权的处理方案; 6 公司债务(银行贷款)与或有债务的处理; 7,公司知识产权的处理; 8，公司经股东会讨论的清算方案的主要内容有： 1，清算费用; 2、是否否需要支付职工工资，劳动保险费; 3，应缴纳的税款; 4 公司债务,包括向中小股东支付股价的款项; 5？对外投资与的处理方案; 6。公司债务(银行贷款)与或有债务的处理; 7！公司知识产权的处理; 8?公司房屋拆迁补偿款的处理; 9，公司重大合同的处理; 以及公司清算中必须解决的具体问题, 经初步论证,清算组拟采用下列清算方案0953与资产处置方式： (一)关于公司银行贷款的处理 根据债务清单 到目前为止？钛白粉公司的巨额债务有 万元？其中银行贷款本金为万元;贷款银行为工商银行;担保方式为自身房产所有权的抵押， 该项贷款解决的方案是：还贷？或转贷，或转让债务等方式？如果还贷,可能会给公司造成资金压力！建议采用向4051第三方公司转让债务的方式，第三方公司以自有房地地产向原贷款银行作抵押！ (二)关于公司或有债务、即对外担保的处理 到目前为止，公司作作为或有债务的对外债务主要有：本公司对工厂银行贷款的担保、数额为万元,解决决的方案是。集团公司司在改制时对这一事项已作出了明确的处置意见？并在改制的财务方案中有所体现?该问题应当有集团公司消化！ 公司司为集团公司所提供的担保!数额为万元？该笔贷款应当与债务人协议一致、由集团公司拿出处理方案、 (三)关于公司对所持他公司法人股,即对外投资的处理 公司至今分别在交通银行 太平洋保险公司、有限公公司等公司持有一定数额的法人股、合合计人民币元？其中在交通银行的持股数额;在太平洋保险公司的持股数额;在有限公司的持股数额。处置时的具体步骤为： 1!核定对外投资额; 2?将清算事项？通知交通银行。太平9973洋保险公司？有限公司等公司 并告知转让股份的情况;可将所持法人股转让给所在公司的大股东。或将给集团公司; 3！通知相关股东转让股份的方案; 4！签订转让协议; 5 办理股权变更登记手续 依据法律规定 公司所持有的该部分法人股，可以依法采用股权转让的方式解决,公司可以按照所持法人股公司的年度报表或当前半年度报表所公布布的该公司净资产值等因素。确6682定股权转让价格？0725依法进行股权转让？受让股权的的公司，可以是集团公司，可以是有意向受让股权的任何第三人,或发行法人股公司的原股东、 关于股权转让时的优先购买权问题。为了确确保清算工作的顺利进行，由第三方公司受让让上述法人股是较为简便的方法 鉴于有限责任公司股权转让时!涉及到所在公司原股东间的优先8734购买权问题、为了解决这一问题。本公司应向法人股发行公司的原股东发出股权转让的方案！与优先购买权主张期限!与同等条件下优先购买权利的行使,若若该公司原股东愿购买该法人股的。则依法转让给法人股东;若原股东放弃优先购买权的、需书面声明？该法人股依法由第三方受让。 (四)关于公司对原公司无形资产的处理 目目前公司所有的知识产权中包含有商标？7080销售网络等无形资产？对商标等等无形资产的处理方案 通过评估定价的办法。依法转让给第第三方公司,并与受让公司签订商标或无形资产转让合同、并依法办理商标转让登记手续，或备案、 (五)关于公司对中小股东所持股权的处理(清算程序中的重点工作) 根据公司股东名册记录？目目前公司有自然人股东数千余名，鉴于该股东在山东省淄博证券交易所自动报4568价系统集中托管。并在山东省淄博证券交易所自动报价系统交易过! 对该项工作的处理方案,依据公司上年度的净资产,确定股权处置价格 并根据公司当年度的利润。以及转让法人股权，及处置资产所获得的现有资金等综合因素，支付价款!包括支付当年度红利？对无法联系的小股东其股款仍有山东省淄博证券交易所自动报价系统集中托管 (六)关于税务问题的解决 为为了减少风险、公司申请注销登记时、应取得税务部门税务清洁证明！公司清算时!了解了税务法律法规和政策 采取措施清理税务问题、包括在清算中处置资产和债权债务问题所引起的税税务负担、 (七)关于房产与与拆迁补偿款的问题 房产?机器?设备、拆迁补偿款等公司资产？依法应列入公司清算资产!处理方案是 鉴于公司所占土地使用权属于集团公司，因此公司决定授权集团公司在清算期间与政府捆绑洽谈?并将该部分资产按评估价？由集团公司先先行付款? (八)关于清算费用(含中介机构费用)的问题 清算工作需要有中介机构的参与。与公司清算组共同进行公司清算事项，中介介机构除律师事务所参与清算工作外。应聘请会计师事务所等中介机构参与清算工作?所需费用在清算费用中列支？ 清算方案应当在股东大会上讨论论并以股东大会决议形式通过。相关文章· · · 特别推荐荐· · 无须注册!快速提问，，风水中五行属木的行业
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营销策划书怎么写 什么是营销策划书、 营销策划书怎么写,一份完整的营销策划书需要包含哪些基本部分? 今 天让我们一起从最简单的格式开始一步步学写营销策划书、 营销策划文案或称称营销策划书。 是营销策划的文字报告形式, 营销策划文案从形式上要规范 鲜明!具体！具有形象性和可操作性！营销策划书怎么写才能打 动人心呢!首先是文案的 篇幅要与策策划内容的繁简相一致! 文案的形式要图文并茂？ 文案的语言要简约？ 流畅、 生动？ 绘声绘色，文案的结构要严谨!完善?层层递 进？环环相扣,彼此照应 一般情况下 一 个完整的营销策划案由前言 —— 正文 —— 结尾 —— 附录四个部分组成! 1 ．前言 又可称为导言， 是策划案的开头部分, 前言的作用在于引起阅读者的注意和和兴趣， 在这里营 销策划书怎么写得落笔有神 吸引眼球 就显得更具要求!既言简意赅， 又主题明确?在 内容的构成上！前言主2239要包括一下部分：策划专题 ( 介绍专题的由来!背景及及其意义 ) ?指导 思想 ( 明确策划的理论依据,行为动力。基本要求和最 终目标 ) 和重点，难点与关键 ( 重点是 指策划操作中需解决的主要问题， 难点是指策策划过程中可能出现的困难与障碍! 关键是指对 策划最为紧要并起决定作用的因 素? ) 重点就是叙述为什么要进行这样一9718个策划， 即把此策 划的重要性和必要性表达清楚! 这样就能吸引读者进一步去阅读正文 如果这个目的达到了 那么前言的 作用也就被充分发挥出来了! 2 ．正文 正文是策划案的的主体 其内容主要有： 5124 ① 起止时间，说明本方案计划从何年何月何日起开始实施?到何年何月何日止结束 时间安 排要经过科学推算?既能留有余地,又能讲究工作效率？ ② 地点环境？阐明本方方案操作地域!范范围及内外环境 并予7409以分析说明? ③ 内容对象，指明本专题开发项目、具体任务!主要创意及操作要点，并提出有关要求, ④ 方法手段！明确本专题运行的方式方法，选择操作的科学手段，落实实施的具体措施，方 法手段的选择要依据策划的内容 对象而定，要因事制宜，力求求科学有效， ⑤ 程序步骤？安排本专题题策划进程,划分运作阶段。并指明各阶段段的起止时间!具体任务和 主要目标,以保证策划案得以井然有序地贯彻执行。 ⑥ 统计分析，分析策划实施过程中所需人力、物力？财力的基本状况，统计其标准用量，尽 可能做到勤俭节约！精打细算,充分利用?少投高效、 ⑦ 人员责任安排。将本专题策划实施过程中各阶段的组织者,指挥者、参与者!责任人等具 体安排?明确责权利?落实到人头!在正文的部分我们可以看到营销策划 3317 书怎么写直接决 定了实际的程序步骤！ 所以在写的时候不能仅仅当作纸上谈兵的事。 2755 每个环节的安排都要深 思熟虑。每个细节考虑虑都要落到实处! 3 ．结尾 结尾是对策划案的总结、预测和建议。其内容主要有： ① 对策划案全文作出简要总结！ ② 对策划案实施过程中可能出现的问题和最终效果进行行预测?并提出应对的措施？ ③ 对策划案的有关事宜及其操作提出意见和建议、 3007 4 ．附录 附录是随策划案附带说明的问题和展示的资料! 是方案的附件 附录的作用在于提供策划客 观性3502的证明？ 如消费者问卷的样本， 座谈会原始照片等图像资料等等， 最后还需注明策划案 设计单位和执笔人的姓名、以及最终定案的时间！ 格式是学习写营销策划书的开始、 但在实际的市场运作中？ 一份营销策划书怎么写绝非简8945单 的格式标准那么容易的事。其中包括对市场的大量调查和敏锐分析?当然 对于刚刚起步的 营销3628策划人， 格式上规范范化的严格自律, 正是从营销策划书怎么写到营销策划书写得好的征 途中0206所迈出的最重要的一步、。如何看房屋的风水的凶吉
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国有企业改制涉及法律关系复杂、具体体事项繁多，其中蕴涵着诸诸多的法律风险 尤其是国有企业产权转让会涉及债权债务处理。职工安置、国有资资产管理，国家对特定行业管管理等多方面问题！如不能0605逐一妥善解决！就会功亏一篑!前功尽弃，改制方案设计无疑是国有企业改制的重要环节、改制方案的优劣直接关关系到企业改制的成败,实践中？由于缺少专业人士的参与!拟改制企业设计的改制方案多漏洞洞百出？不具有可操作性，现根据改制工作的经验?就企业改制方方案设计阶段应当注意的问题进行阐述?以期能对拟改制企业有所帮助， 改制方案是企业改6093制的指导性文件。一经主管部门批准?将成为企业改制具体操作过程的“纲领性”文件、当然?改制方案也可细化到每一个细节操作!判断改制方案优劣的核心标准是其可操作性？具体而言，改制方案的可操作性主要体现在如下四个方面： 一，要符合国家有关国企改制的政政策方针 国家有关国有企业改制的主要政策依据有： 1，1993年11月14日。中共十四届三中全会《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：国企改制的方向是建立“产权清晰 责任分明?政企分开，管理科学”的现代企业制度, 2? 1999年9月22日，中共十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》 重申推进国企改制和发展任务的紧迫性，要推进国有企业的战略略性改组。建立和完善现代企业制度?继续推进政企分开,探索国有资产管理的有效形式,大中型企业实现规范的的公司制改革等！ 3。2003年10月?中共十六届三中全会《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出，9632建立归属清晰、权责明确 保护严格？流转顺畅的现现代产权制度、 结结合上述相关政策？改制方方案设计过程中、必须要体现政策要求？把握正确确的改革方向, 国企改制的方向是建立现代企业制度,因此改制方案设计中中就应充分考虑到改制企业的实际情况!按照现代企业模式构建改制后企业的股权架构及及法人治理结构!实际操作中、很多企业没有准确领会上述政策?认为改制只是股东人数及性质的简单变化，改改制后企业股权依然相对集中、最终导致改制失败或不得不不进行二次改制、 建立现代产权制度的核心就是产权的流动性?但是不能片面追求所谓的“流动性”而将国有企业一卖了之,因此？改制方案中应当0162考虑到改制带来的种种负面影响，如应当妥善安置职工以避免影响社会的稳定？ 此外 改制6255方案中还应当充分考虑改制后企业的发展问题！国有企业改制后，要建立现代企业制度？使企业获得长久发展 各方应对改制后的企业后续发展事宜做出安排? 二。要要符合国有资产管理的相关规定 国有资产管理是国有企业改制成功与否的关键所在。涉及国有资产管理方面、国家出台过很多法律规定 国资委设立后又专门出台《企业国有产权转让管理暂行办法》对企业国有产权转让进行了详细的规定,依据国有资产管理相关规定、应当特别注意如下下问题： 1，改制方案应当依据现有国有资产管理相关规定？规范操作?实际操作中！很多改制方案并没有注意到有关国有资产管理的规定!没有涉及甚至违反了有关国有资产管理的规定 致使改制方案不具有可操作性、尤其是国资委《企业国有产权转让管理暂行办法》在2004年2月1日生效后，很多企业依然沿用以往国有资8718产管理体制设计改制方案，改制方案自然无操作性可言， 2，改制方案设计过程中、应当明确企业国有产权转让须形成相应内部决策文件（具体包括总经理办公会议/董事会审议意见以及工会/职工代表大会的意见），否否则会导致转让行为无效? 3。改制方案（包括企业国有产权转让方案）,须取得有9094关主管部门批准？如未获得上5524述批准！有可能会导致转让行为无效。 4、改制方案应当涉及清产核资！资产评估等事项。资产评估经核准或者备案后。作为转让定价的参考依据,未经经资产评估 不得直接确定交易价格！ 5 涉及企业国有产权转让须进入产权交易所挂牌交易！如有竞买者还应进行拍卖卖或招投标 无竞买者时、可采用用协议转让方式，实际操作中,很多改制企业考虑到时间成本并未进场公开交易 有国有资产流失之嫌， 6?如企业改制后转让方不再控股！方案还应签署企业重组9568方案和职工安置方案等文件? 7！应确保涉及改制企业的债权债务！职工安置等事9322项均能得到妥善解决、否则可能导致致企业国有产权转让行为无效， 8!关于于无形资产问题、转让时应充分考虑无形资产（包括品牌/商誉等）0717的价值,如交易价格中不能体现无无形资产的价值?就会导致国有资产的流失! 9?关于付付款方式问题,依据规定!受让方首期付款不得低于总价款的30％！其余款项可在受让方提提供合法担保的情况下？在产权转让后一年内付清, 近期,媒体频频曝光企业改制过程中的国有资产流失问题，国有资产流失的原因之一就是未能依法公开转让?因此依据现有规定进行“阳光交易”是避免企业及责任人政策风险保证改制成功的唯一选择？ 三!要符合现行《公司法》。《合同法》等法律规定 企业改制中经常会涉及改制操作中的细节问题、这些实施细节2951也将是未来签署改制相关协议的内容 也将涉及到不同法律主体（多为公司）之间的法律关系？因此改制方案应当符合《《合同法》?《公司法》等相关法律的规定、主要应当注意以下几个问题： 1、要注意是否违反公司对外投资超过公司净资产50％的限制？企业改制经常会涉及股权转让。新设公司（MBO）等方式！因此《公司法》有关公司对外投资比例的限制必须遵守,对于某些特定公司如创业投资公司则可做例外情形处理？ 2,方案涉及公司对外投资事项 应注意需要公司相应的权力部门做出决议! 3,改制方案如涉及公司股权权向非股东方的第三方转让、须以其他股东的放弃其优先购买权为前提?否则则前述股权转让行为将无效, 4，价款支付问题!应符合国有资产管理的规定以及《合同法》的相关规定。 5。改制方案中涉及债权债务转让问题！根据《合同法》的规定、债权的转让需通知债务人，债务的转让2896需征得原债权人的同意！否否则将不发生转让的法律效力！ 6，企业改制过程中!如涉及合并。分立等事项！相关方案设计也要考虑《公司法》。《合同法》中的相关规定? 7?改制方案中如附有相关合同文本。则应当符合《合同法》相关规定。 四!要充分考虑相关利益主体的利益保护 改制涉及国家？企业！企业职工,上下游企业等相关利益主体的利益！能否兼顾到各方利益也是影响改制成功与否的重要因素之一，国有企业改制首先要充分保障企业职工利益，这是影响社会安定的重要因素？要放到政治高度考虑?7169具体涉及改制方案过程中，应当注意如下问题： 1！8811改制方案涉及过程中!首先应对改制企业职工现有4061状况进行明确如职工的基本情况，社会保障情况！安置费用预算等事项 这是设计职工安置方案的前提条件, 2?对于企业改制前的遗留问问题应当首先解决?2987即改制企业拖欠职工的工资！医疗费和挪用的职工住房公积金以及企业欠缴的社会保险费、应当以改制企业现有资产清偿。 3 劳动关系处理情况 包括：改制后的企业与职工解除劳动合同、重新签订劳动合同情况(人数及劳动合同期限，支付经济补偿金标准、总额)？ 4,原企业拖欠分分流安置富余职工工资、医药费等债务情况及偿还办法！ 5!社会保险关系接续情况？包括：原企业为职工缴纳社会保险费情况！改制企业为职工办理社会保险情况, 由于于国家对于职工利益保护只有原则性规定，具体实施时时带有极强的地方政策性 这也增加加了实际操作的难度、 此外?如何协调改制企业相关债权债务关系,尤其是保护债权人也6368是不容忽视的问题 实践中解决改制企业的债务问题有多种方法。如“债转股” “债务转移”。“吸引投资资金还债”、“改变债务条件”等，具体方法要根据！北京风水最好墓地有哪些地方
公司车位抽签方案、奖励名称
