血型玻片法简述
- 简述血型测定原理及操作步骤
原理：根据据红细胞膜表面有无A抗原和（或）B抗原,将血型分为A，B！AB!O型4种!可利用红细胞凝集试验!通过正反定型准确鉴定ABO血型。所谓的正定型是指用标准抗A抗B分型血清来测定红细胞上有无相应的A抗原或（和）B抗原,所谓谓的反定型，是3682指用标准的A型？B型细胞来测定血清清中有无抗A和（或）抗B。 操作步骤：玻片法正定型 1? 取清洁玻片1张！用蜡笔划成方法，标明抗A 抗B?分别滴家抗A？抗B血清在相应的方格内？再加受检者红细胞1滴,混匀。 2 将玻片轻轻转动 使血清与细胞充分混匀?连续约1-5MIN!肉眼观察有无凝集反映、也可以用低倍镜观察结果、。
- 简单验血型法？
验血型就是目测，除非是一些特殊情况?一些特殊殊的血型不好鉴别是可能在显微镜下观察、 其实血型检查十分简单!关于血型的的基本知识 我就不多多说了!给你找了个资料： baike.baidu.com/view/521.htm 如果你觉得内容多，只看里面的ABO血型的介绍就行?这是最1882常用的。 另外帮你找了个验血型的图片，这是个幻灯片!你点左侧的34。也就是是最后一页。如果有兴趣你可以向前看看其他的介绍！cai.csu.edu.cn/...me.htm 我简单介介绍一些： 验血时，一般从手指取血。分别滴一滴到两个不同的检验试剂（共两滴）？上面的网友也说了 然后稍等，就可以看结果了, 简单的说，如果有颗粒状的结果,说明你的血和试剂有反应 那你就是这种血型 左右两滴来说，左侧是检测是否和A有反应，右侧是B 虽1979然上面是英文，我想A，B还是可以看6652到出来的 那么。从上向下看 图上显示了四6796种血型的图示,第一个!A是颗粒状!那么就是A型血？依次是B!AB和O型!说明一下？O型3699是两者都没反应！、沙发颜色风水
- 利用玻片法鉴定ABC血型,被测者血液与抗a炫清无疑集，与抗b血清无疑集，判断其血型是？
通常所说的血型就是指红细胞的血型?是根据红细胞表面的抗原特异性来确定的 已知人类的红细胞有15个主要血型系统，其中最主要的是ABO血型型系统、其次为Rh血型系统。临床上最重要的2072是将人类血型分A，B。AB。O四种（称为ABO血型系统）。在人类的血液里含有凝集原（又称3888抗原）A。B和凝集素（又称抗体）A。B？凝集原附着在红细胞表面！凝集素存在0883于血浆（或血清）中,同名的凝集原和凝集素相遇（如凝集原A和凝集素A）会发生红细胞凝集现象（溶血反应）。 所以在人体的血液中！所含的凝集原和凝集素是不同名的 即红细胞含凝集原A,血清中中含凝集素B（简称抗B）! 相反 红细胞含凝集原B?血清中含凝集素A，根据人体血液中所含凝集原和凝集素的类型不同?可分为A、B！AB!O四种血型！血型型是遗传决定的,亲代与子代的血型关系 取决于遗传因素？如双亲都是O型！子代也是O型参考资料：通常所说的血型就是指红细胞的血型，是根据红细胞表面的抗原特异性来确定的?。沙发颜色风水有关系
- 简述如何给盆花浇水
浇水工作是盆栽花卉养护工作中比较重要的一个环节?水分的多少和植物的生长密切相关！而一般家庭所养的花卉大多适宜“见干见湿”这个浇水原则? 所谓“见干”是指浇过一次透水之后。盆土表层两厘米左右的土壤发白干了就要再浇第二次水!绝不能等到盆土全部干了以后才浇水？而“见湿”是指每次浇水时都要浇透,就是说说要见到盆底排水处有水渗出为止，比如家庭常见的杜鹃，散尾葵 橡皮树?滴水观音？文竹。绿萝!各种吊兰兰等等,都应该遵循“见干见湿”的浇水原则 这些浇水原则!都是根据花木嗜嗜水习性而总结出来的?如腊梅!梅花!绣球！大丽花?天竺葵等喜干怕涝的盆花,就要按"干透浇透"的原则浇水。要当盆土表面全部都干了,才能浇水? "浇透"就是不不要浇"半截水"?要使盆土上下全部浇灌湿透，浇不透则根的尖端吸不到水分！就影响生长!但但浇透不等于浇漏！经常浇漏?肥分流失过多，也影响生长？ 杜鹃花。山茶花？月季、栀子花 米兰。南天竹?八仙花 万年青等喜湿润而又不耐大水的花卉，就要按"见干见湿"的原则浇水?见盆土发白0244时就浇水,浇3779到湿润即可?不要等到盆土干透8382了才浇!也不能浇大水，要做到盆土有干有湿？既不可长期干旱，也9429不可经常湿透，而要干湿相间, 蜈蚣草!马蹄莲?龟背竹？旱伞草等等喜大水盆花?就要按"宁湿勿干"的原则浇水!盆土要经常保持潮湿?不能脱水、 松科科和多浆多肉等花卉，为喜干耐旱的花木、就要按"宁干勿湿"的原则浇水?要干透了0855才浇水!绝不能渍水？！血型玻片法简述沙发颜色风水禁忌
- 简述蚕是怎样吐丝结茧的
蚕吐丝时，头不停地摆动！头部的肌肉随着摆动来回伸缩?将0109体内液态的蚕丝抽压出来。这些液态的蚕丝一接触空气 就会迅速凝结成固体？蚕将吐出来的丝排成整齐的“8”字形丝圈!每织20多个丝圈(称一个丝列)便娜动一下身体,然后继续吐丝织下面6709的丝列?织好7240一头后再织另一头，因此。蚕茧的形状总是两头粗中间细！！沙发风水 用什么木材
- 简述品牌策略的市场营销答案
品牌策略可以分3552为品牌战略、品牌命名！品牌形象。品牌推广。品牌管理理和品牌保护几个层次,由这些构成了品牌策略的整体运作方案！就方案而言 整体的流程和思路都有相似点，下面是个人的一点简介： 品牌战略 品牌战略是在研究顾客的核心价值需求!企业或或产品自身优势和能力、竞争对手的价值提供等基础上。将品牌与顾客的关联性和品牌与竞争品牌的独特性加以平衡确立的， 在品牌战略模组工作中?关键是聚焦！与竞争品牌力求差异化！与消费者力求零距离。与自身身优势力求相匹配、这就是品牌价值定位的“金三角法则”？ 在明确品牌核心价值之后?需要为企业指明品牌发展的方向和目标，确立最能打动消费者和表达企业追求的品牌诉求。构建独特的企业品牌形象、并通过清晰的品牌架构系统来明确表达品牌的定位 品牌命名 品牌名称是一个成功品牌的基础，5510名不正则言不顺?言言不顺则事不成 名字、传承了了人的情、意！志!蕴含了人的精、气。神?传达着天地地之玄机，有效的品牌名称不仅能反映出产品、服务或公司本本身的理念特性。而且还能激发其所代表的企业和产品的品质和价值感 杰威通过独特的品2389牌命名模型和词语检索系统!与客户共同孕育了一个个个非凡的品牌!品牌的命名要能与品牌的价值定位和沟通主题找到契合点,既能继承以往的品牌资产?又能做到独一无二?既在情理之中？又在意料之外， 品牌形象设计 杰出的品牌形象设计能够增强消费者对品牌的认知和感受 提升品牌的整体感染力？缩短品牌的1567沟通期？同时又是品牌战略和文化内涵的重要表达！ 杰威品牌形象设计是基于对企业品牌战略的考虑。通过针对性的品牌牌调研，对公司品牌核心定位进行界定！对品牌精神内涵 现有及未来的品牌发展模式予以明确、从而聚焦要传达给目标消费者的核心印象!并以国际化视野进行设计, 品品牌形象设计最重要的是要有原创性！要生动感人,要一目了然，要过目不忘！要可以注册!要便于推广! 品牌推广 品牌推广是一项长长期工程，需要企业内部持续化的品牌塑造和企业外部系统统化的品牌传播 必须将内外部进行高效的整合互动?将企业的行为与品牌承诺相统4192一并以水滴穿石的精神、持之以恒 不折不扣地执行行才能赋予品牌日益旺盛的生命力? 品牌推广的核心思想是“引领有影响力的人”!品牌推广的原则是着眼未来!沟通内外、整合互动, 品8510牌推广的目的是对内统一品牌理念,培养品牌思维。规范品牌牌行为！提升自身身形象！明确品牌工作!对外是传播品牌诉求!树立品牌形象，丰富品牌体验？强化品牌联想，增强品品牌影响, 品牌管理品牌战略必须严格贯彻到企业经营管理的各个环节中去？如何建立迅捷高效的品牌管理组织体系和制度流程保障！是品牌战略能否落地和实施的关键! 杰威在为多家公司进行品牌管理体系的规划中能够充分结合企业自身的管理特点和组织架构？建立基于优秀的品牌管理模式下的品牌管理组织和品牌管理实施体系!汇入品牌文化绩效考核系统。制定详细的品牌管理流程和确立品牌建设的相关资源、 品牌管理 即明确企业中品牌建设工作谁来管？管什么!如何管的问题，品牌工作不是一个部门的职责 而是全体员工上下一致共同推动的工作！ 杰威成立专门的品牌法务部!为客户提供品牌危机管理策略和方法，品牌注册保护 品牌授权权管理！品牌代理等全方位的服务？ 品牌保护 品牌保护的关键是每年3157至少要做一次品牌审计！对涉及品牌的内外部各种要素进行全面但有重点的的诊断！倾听顾客的心声!倾听员工的心声，倾听供应6637商的声音。倾听合作者的声音，倾听听市场的声音,及时调整品牌战略!产品开发,品牌形象 营销策略 客户关系管理等0526相关要素、持续改进!逐一排雷,确保品牌健康成长 在国国内的很多品牌策略谘询服务公司!以前接......馀下全文>> ?沙发风水摆放只有右臂
- 简述岭南文化与中原文化的区别有哪些
中原文化与岭南文化是我国多元文化的重要组成部分 各自在其所处的独特自然条件,地理环境中中萌芽!发展，传承!直到今天？两者对中国经济 政治？文化都有着深刻的影响。 如中原文化中中道教的“无为”思想？仍被当今许多企业所所推崇 甚至还影影响到大洋彼岸的韩国、日本。岭南地区的经济更是出现了“井喷”现象,特别是珠三角地区成为了中国经济的一枝独秀 还掀起了“新岭南文化”热潮 有学者这样概述中原文化与岭南文化的关系：“岭南文化是在土著文化的基础上 在中原文化渊博厚重的影响下、不断吸收 融合外来文化的精华而逐步形成的”?那么岭岭南文化,中原文化的本质是什么！中原文化影响岭南文化的过程又是怎样？岭南文化为什么又能接受中原文化渗透？这些都是本文所要探8309讨的问题? 一? 岭南文化?中原文化的界定 1!岭南文化 关于岭南文化的定义义目前还存在很大的争议，一部分学者认为它一般是与地理和政治概念紧密联系在一起的。是一种地理 地4456貌上的概念?另一部分则认为它是一个文化概念!它是一个精神的概念、一般来说?广义的3492岭南文化就是五岭以南的文化?狭义4088上的岭南文化。则是形成于明清之际!以岭南三家文化（“广府府文化”“潮汕文化”“客家文化”）形成为代表的文化， 2 中原文化 要准确理解中原文化、我们首先须明确这样一组概念：中华文化，中华文明。黄河文化!中原文化?河洛文化,其内涵所指大致一致 其外延则大小不一 其间的关系应是：黄河文化的中心是中原文化?中原文化化的核心是河洛文化 中原文化是中华文化的的骨干和主流？中华文明主要起源于黄河文化?接下来我们再看其定义!中原文化是指指以中原为地域依托?渊源于历史上人与自然及人们之间对象性关系而形成的物质文化 制度文化!思想观念，生活方式的总称！ 二！岭南文化。中原原文化的特质 1!岭南文化的原生态 岭南地处我国南疆边陲 北隔五岭！南阻大海。在奴隶社会和封建社会的早期!此时国家的政治经济中心基本上在黄河流域,加上社会经济技术落后以及交通非常不便！中原文化的辐射力受到了限制?对岭南地区基本上鞭长莫及?因此较长长一段时间?岭南地区的文化发展都落后于中原,先秦时期。岭南仍处在原始社会发展阶段？初步3901形成了土著的南越文化， 中原文化在汉代的时候才开始影响岭南地区!其在道德和风俗等多方面都有异于当时的中原，直到唐代！岭南还被看作“化外”之地？“瘴疠”之？沙发风水摆放图片
- 简述家禽蛋用性及其遗传规律
（1）甲组合是AaBb与aabb进行杂交！在遗传学上称为测交。测交后代的四种表现型比例是1：1：1：1．（2）乙组实验是Aabb×aabb,子代中,玫瑰状冠的家禽的基因型为Aabb或AAbb?与另一纯合豌豆6846状冠的家禽（aaBB）杂交,子代基因型为aaBb比例是23×12？，沙发风水知识点
- 简述创业企业抵御和化解风险的途径
每个企业在经营中都有可能性发生风险!但如何化解和减少风险是企业经营者必须进行研究的。企业的风险管理是一项重要的工作，在企业家的头脑中首先要明确有哪几种风险,然后有的放矢地1355采取措施 只有加强6408风险意识！进行科学的管理和科学的的决策!建立起相应的制度才能避免风险0433的发生、从目前市场环境来看大致有七种风险，相应采取的措施有： 第一为投资风险? 它是指因投资不当造造成投产企业经营的效益不好？投资资本下跌！企企业对此应采取：在项目投资前！一定要各职能部门和项目评审组一起进行严格的，科学6275的审查和论证 不能盲目运作！对外资项目更不能作作风险承诺、也不能作差额担保和许诺固定回报率。 第二为为经济合同风险, 它是指企业在履行经济合同过程中!对方违反合同同规定或遇到不可抗力影响!造成本企业的经济损失 因此！企业在进行经营和产品合同签订后后的履约及赔偿责任问题？合同签订后还应密切注视其执行情况!要有远见地处理随时发生的变化， 第三为产品市场风险? 它是指因市场变化？产品滞销等原因导致跌价价或不能及时卖出自己的产品。产生市场风险的原因4501有三个：（1）市场销售不景气。包括市场疲软和产品产销不对路，（2）商品品更新换代快!新产品不能及时投放市场？（3）国外进口产品挤占国内市场！ 第四为存货风险、 它是指因价格变动或过时!自然损耗等损失引起存货价值减少！这时企业应马上清理存货,生产时要控制投入、控制采购 按时产出,加强保管?有些观念保守的企业担心存货贬值！怕影响当前效益，长期不处理?结果造成产品积压？损失越来越大、 第五为债务风险? 它是指企业举债不当或举债后资金使用不当致使企业遭受损失。为了避免企业资产负债?企业应控制负债比率，许多企业因股东投资强度不够？便以举债扩大生产经营或盲目扩大征税,结果提提高资产负债率?造成资金周转不灵！还会影响正常地还还本付息!最有可能导致企业资不抵债而破产？ 第六为担保风险, 它是指为其2966他企业的贷款提供担保、最后因其他企业无力5395还款而代其偿还债务 企业应谨慎办理担保业务,严格审批手续！一定要完善反担保手续以避免不必要要的损失? 第七为汇率风险。 它是指企业在经营进出口及其他对外经济活动时 因因本国与外国汇率变动 使企业在兑换过程中遭受的损失。企业平时就要随时注意其外币债务？密切注视各种种货币的汇率变化 以便采取相应措施?特别是在银行有外币贷款的企业更应如此。 所谓企业风险即企业经营的不确定性和发生损失的可能性,也可以说是不利事件发生的概率大小,换句话说就是企业在经营过程中可能发生的危险, 企企业风险的产生是多样性的,总结归纳起来主要是企业内部条件和外部环境变化引起的？就外部环境而言,主要是社会政治环境，经济济技术环境，自然生态环境和竞争对手情况;企业内部条件主要包括管理体制与能力因素 技术术设备因素?资金财力因素 人力资源因素等,这些条件随着时间的推移都可能发生变化,而给企业带来不同程度的风险， 企业风险具有突发性、多变性、无形性,企业风险的发生将给企业的生产经营带来巨大影响,它所造成的损失也是难以衡量与补偿的?一般来说,企业风险有纯粹风险和和投机风险之分!纯粹风险是指只有损失而无获利机会的风险,比如企业资产的损害?贬值,企业因未履行 某项义务而引发法津责任形成的损失,人身安全出现损害都属于纯粹风险，消费者需求变化，产品开发!采购等风险就属于投机风险、企业要健康成长,必面注重区分两类不同的风险,从而有针对性地采取规避。防范措施,以达到化解风险之目的。 不经历风险难成大业，企业经营要敢于冒风险,这是一个新的观念,新的思路!据笔者所知,美国《财富》杂志所刊登的世界500 强企业,这些企业之所以成功,他们所具备的基本素质的共同点就是,最富有冒险精神。敢于冒风险,不怕摔跟头,不怕失败,失败1166了找机会再干？他们冒的风险越多,取得成功的机会也就越多,当然,冒风险也不是提倡不顾一切盲目瞎干,赌运气！风险观念和赌运气完全是不不同的两个概念,企业冒风险应以科学根据作基础? 鼓励企业冒风险,敢于担风险,有风险才会有机会,风险越大机会越多,取得成果也就越大?既然是风险,就说明成功与失败的可能性都有,对大家来说,都不敢轻率决定,胆胆大妄为？如果此时有人把握时机,冒风险前进,则可能取得成功的果实,捷捷足先登？如果怕担风险,错失 良机,也许你就会遗憾终身。2002 年我公司顶着巨大风险投资1300 万元,新建了一条日产10 吨玻璃液全电熔炉项目,我们成功了,经济效益翻番,科技进步走到了全省同行业前列,被当地政府评为经济效益最佳企业？如果我们没有这次冒风险？担风险的经历,错失机会,我们就有可能被无情的市场淘汰出局, 冒风险是是竞争取胜的诀窍？企业要在市场竞争中取得胜利,靠什么? 靠经营管理,靠科技力量,靠产品质量和最佳的售后服务！这些策略,对每一个竞争企业都一视同仁,权力均衡,除此之外,还要靠敢于冒风险,只有风险机会才不属于所有的人!几年前4171若要生产微波炉!电磁炉,可以说是冒了很大的风险,这种高档消费品谁也预料不到市场前景怎样,会有更大市场，事实证明,冒这这个风险冒对了、谁敢于承担风险,在市场竞争中,谁就可能掌握了战胜对手的法宝 要敢于冒风险,但必须有效地避免风险,使风险降低到最低程度,因此,又必须积极地加强风险意识的防范， 为了防范风险,必须加强企业经营管理,制定管理目标和程序,从企业内部诊断,外部趋势预测入手,正确识别和评估企业风险成本与收益,选择合理的应对风险管理技术,使企业风险降至最低,赢得风险机会,带来的最大效益！ 一个企业在创建初期就遇到了战略定位问题,战略定位失当就会遭遇企业战略风险,这对企业生存将造成很大威胁！企业在分析市场情况和竞争策略以后必面制定出正确的战略目标,尤其是市场占有率目标？市场风云瞬息万变,企业必须高屋筑瓴,纵观全局,追求市场领先,实现市场导向,这也是削减以至规避市场风险损失的首要选择，战略定位确定以后,可以通过对集中化 一体化？多样化的企业经营路径的选择来实现战略目标,同时在处理与应对风险时,灵活应用各 种方法,努力回避风险,减少风险！从从长远着想还可设立风险资金,用自我保险方法来抵偿损失! 为实现战略目标,应把产品开发和技术创新作为主要手段贯穿企业经营的全过程,只有不断创新的技术和领先市场的产品,才能使战略目标得以真正实现。为此,研发新产品除了要进行切实细致的市场分析和经济评估,还要对产品生命周期的各个阶段可能引发的风险,制定 合理对策、如投入期,应考虑产品能否被消费者接受,如何降低流通费用、促销费用,降损增利提高销售额; 成长期,重点研究竞争对手的状况,如何扩大销售深度与广度;成熟期,在行业竞争激化形势下,对产品进行差异化改进,扩大流通渠道,扩大流通渠道;衰退期,正确认识产品老化程度,一方面维持，集中收益战略,确保生产率;另一方面加速产品更新换代,以同类或异类新产品取代老产1729品,使老产品退出市场！ 企业投资行为带有很大风险性,常用投资效用函数来描述投资者在不确定情况下的投资效用,且用资产组合理论来分散投资风险！根据资产组合理论,从投资角度将资产分为无风险资产(如银行存款能保证固定资产回报率) 和风险资产两种,将财富在这两种资产的分配上给定一种比例,就是资产组合、在资产组合中,风险资产比例越高,预期收益率越高,但未来收益的不确定性(即风险) 也相应越大！因此,企业投资必须十分慎重,避免不必要的风险投资,做到有备才能无患,多思可以应变 在投资前要加强企业的市场调查,搞好预测工作,重视信息的灵敏,认真总结各种经验,这些都0084为承担风险,抓住机遇,避免错误投资作了充分准备？企业投资前一定要做好基础工作,只要做到有备,多思？胸中有数,才会万无一失, 现代企业的风险管理技术,首先要设设定目标,包括满足外部要求,容纳一定的不确定性,企业维持！保持?恢复经济,稳定投入！促进增长 承担社会责任。一般的风8739险管理技术包括回避损失?监控、分散隔离和转移等方面,对损失概率相当高的某种特定风险,对采用其它防范措施成本超过其产生效益的风险,企业应取回避;在运营中积极改善风险单位特性,降低损失效率幅度,从而达到控制损失之目的就是损失监控;在资源配套中将风险分化成若干价值8597较小的独立单位,将资源分成现用与备用的部分,以有效保证企业运营,就是分散隔离;通过保险!契约或合同转移财务负担,大幅降低风险损失,这就是转移, 经历风险承担损失的企业要组织重建,进行管理组织创新,进行适当的企业文化调整,变被动为主动,化消极为积极,使企业以崭新的姿态和面貌出现在市场上， 财务风险是由于举债而给企业财务成果带来的不确定性？在激烈竞争的市场经济中!企业已成为市场竞争的主体，企业赖以生存?发展的自然环境和社会经济环境具有较大的不确定性,使企业面临风险的威胁?因此。正确把握企业财务风险的运行规律,加强对企业财务风险的管3888理显得非常重要! 关键词：风险成因 风险分类 风险防范与化解 财务风险是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性,作为企业营运资金管理的一项重要内容？财务风险管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益！如何监控财务风险发生以及如何处理企业的不良债权等问题!已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题， 一，企业财务风险的成因 在市场经济活动中?企业存在财务风险是难免的?关键是如何了3893解风险的起因。加强防范?使自身处于不败之地、财务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期的财务效果，从而产生的经济济损失的可能性 财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节？财务风险的存在!无疑会对企业生产经营产生重大影响、以财务决策为例?企业的财务决策几乎都是9855在风险和不确定性的情况下作出的?离开了风险 就无法正确评价企业报酬的高低 因此？对财务风险的成因及防范进行研究，控制！从而提高高企业经济效益?具有十分重要的意义, 1.企业财务风险的基本特征，在企业财务管理工作中?只有充分了解财务风险的基本特征和产生原因 才能采取针对性措施防范和化解 归纳起来?企业财务风险主要具有以下特征： （1）客观性 即财务风险是不以人的意志为转转移而客观存在的!也就是说！风险处处存在。时时存在！人们无法回避它,消除它？只能通过各种技术手段来应对风险？从而避免费用 损失的发生、企业财务活动存在着两种可能结果、即实现预期目标1912和无法实现预期目标，这就意味着无法实现预期目标的风险是客观存在的! （2）全面性,即财务风险存在于企业财务管理的全过程?并体现在多种财务关系上。资金筹集?资金运用、资金积累?分配配等财务活动?均会产生财务风险？ （3）不9005确定性,财财务风险具有一定的可变性。即在在一定条件下 一定时期内有可可能发生,也有可能不发生,这就意味着企业的财务状况况具有不确定性，从而使企业时时都具有蒙受损失的可能性， （4）收益性或损失性！风险与收益是成正比的?即风险越大收益越高！风险越小收益越低!4692财务风险的存在促使企业改善管理 提高资金利用效率!因而可以说、收益性与损失性是共存的、在我国企业里?由于种种因素的作用和条件限制,财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性,经济效益的稳定性和生存的的安全性？最终可能会威胁企业的收益、也就会影响企业收益? （5）激励性,即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险。加强财务管理？提高经济效益。 2.企业财务风险的成因分析!企业财务风险的影响因素诸多？既有企业外部的原因！也有企业内部的原因!而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。它的内部原因主要包括筹资规模策略不当!资金来源结构不当，筹资方式以及时间选择不当 信用交易策略不当和筹资顺序安排不当、外部原因主要有市场风险,利率?变动 物价风险,具体来说表现为以下几个方面： （1）企业财务管理的宏观环境复杂多变？财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境 财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因、众所周知、持续续的通货膨胀,将使企业资金供给持续发生短缺 货币性资金持续贬值?实物性资金相对升值！资资金成本持续升高、例如,世界原7932油价格上涨导致成品油价格上涨，使企企业增加了运营成本?减少了利润！无无法实现预期的收益！而利率的变动必然会产生利率风险 包括支付利息过多的风险，产生利息的投资4380发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险!市场风险因素也会对财务风险有很大的影响？财务管理的环境具有复杂性和多变性？外部环境变化可能为企业带来某种机会？也可能使企业面临某种威胁?财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境?必然会给企业带来困难 目前。我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员员素质偏低?财财务管理规章制度不健全！管理基础工作欠缺等原因。导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在企业不能对外部环境的变化进行5518科学的预见!反映滞后？措施不力 由此产生财务风险！ （2）企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足？企业只1851要有财务活动!就就必然存在着财务风险?在现实工工作中！我国许多企业财务管理人员风险意识淡薄 是财务风险产生的重要要原因之一？由于我8726国市场已成为买方市场。企业普遍存在产品滞销现象!一些企业为为了增加销量。扩大市场占有率!大量采用赊销方式销售产品!企业应收账款大量增加！同时。由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺 缺乏控制?盲目赊销？造成应收账款失控?大量比例例的应收账款长期无法收回!直7500至成为坏账，资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带来巨大的财务风险! （3）财务决策缺乏科学性性导致决策失误,财务决策失误是产生财务风险的又一一重要原因?避免财务决策失误的前提是是财务决策的科学化！目前、我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和6200主观决策现象！由此导致决策失误误经常发生,从而产生财务风险，例如！在固定资产投资决策过程中?由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究?加之决策所依据的经济信息不全面。不真实?以及决策者决策能力低下等原因？导致投资决策失误频繁发生?决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回。给企业带来巨大的财务风险!由于投资决策者对投资风险的认识不足、决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失！也必然影响企业的的投资效益,影响了企业的长期偿债能力 从而给企业带来较大大的财务风险? （4）企业内部关系混乱,企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间,在2763资金管理及使用,利益分配等方面存在权责不明 7623管理混乱的现象，造成资金使用效率低下,资金流失严重、资金的安全性 完整性无法得得到保障。例如!企业资金结构不合理?负债资金比例过高等,在我国！资金结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系？由于筹资决策失误等原因！企业资金6930结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债在资金结构中比例过高?很多企业资产负债率达到30%以上！导致企业财务负担沉重！偿偿付能力不足。由此产生财务风险, 二，企业财务风险的分类 企业的财务风险在不同的环境和阶段有着不同的表5923现形式与类别?针2505对这一目标?我们将风险分为以下几种：一是按其财务活动的主要环节分为：筹资风险、投资风险。资金回回收风险和收益分配风险?二是按其可控程度分为：可控风险与不可控风险！三是按能否通过多角化的方式分散分为：不可分散风险和和可分散风险,四是按风险可能产生8701的结果分为：静态风险和动态风险。五是按风险涉及的层次和范围分为：微观风险和和宏观风险,六是按风险所涉及的对象分为：财产风险 人身风险和责任风险，七是其他分类为自然风险和社会风险， 三！企业财务风险的防范及化解方法 1.防范企业财务风险的措施 财务风险存在于财务管理工作的各个环节。不同的财务风险产生的具体原因不尽相同,因而 如何防范企业财务风险。化解财务风险 以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点 因此,防防范企业财务风险 主要应做做好以下工作： （1）通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化 提高企业对财务管理环境1104的适应能力和应变能力,建9576立和完善财务管理系统、以适应不断变化的的财务管理环境。即是说?应制定定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境？企业应设置高效的财务管理机构、配配备高素质的财务管理人员、健全财务管理规章制度？强化财务务管理的各项基础工作?使企业财务管8824理系统有效运行？以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险, （2）不断提高4305财务管理人员的风险意识？应通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题,而财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。 （3）对财务风险作出恰当的处理 财务风险的处理是风险的事后控制,具体方法主要有：①坚持谨慎性原则，建立风险基金?即在损失发生以前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金?如工业企业按一定规定和标准提取坏账准备金？商业企业可提取商品削价准备金、这是弥补风险损失的一种有效方法！②②在损失发生后,或从已经建立了风险基金的项目中列支？或分批进入经营成本。尽量量减少财务风险对企业正常活动的干扰？③建立企业资金使用效益监督制度！有关5543部门应定期对资产管理比率进行考核、同时。加强流动资金的投放和管理！提高流动资产的周周转率、进而提高企业的变现能力?增加企业的短期偿债能力？另外，还要盘活存量资产，加快闲置设备的处理、将收回的资金偿还还债务，④④注重投资决策问题 投资决策策是企业重大经营决策的主要内容之一,直接影响企业业的资金结构？企业决策者必须作好投资项目的可行性分析 （4）提高财务决策的科学化水平、防止因决策失误而产生的财务风险、财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败！经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险？企业必须采用科学的决策方法,在6365决策过程中？应充分考虑影响决策的的各种因素!尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策策模型进行决策！对各种可行方案决策!切忌主观臆断！如在筹资决策过程中?企业首先应根据生产经营情8625况合理预测资金需要量 然后通过对资金成本的计算分析及各筹资方方式的风险分析 选择正确的筹资方式、确定合理的资金结构，在在此基础上作出正确的筹资决策,再如 企企业资金流动是周而复始地进行的 确切地说流动性性是企业的生命?企业必须加速存货货和应收账款的周转率，以1256保持良好资产流动性?按照以上方法作出的决策?产生失误的可能性大大降低？从而可以避免财务决策策失误所带来的财务风险 （5）理顺企业内部财务关系。做到责?权、利相统一 为为防范财务风险、企业必须理顺内部的关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位？作用及职责、并赋予相应的权力？真正做到权责分明。各负其责！而在利益分1914配方面！应兼顾企5738业各方利益、以调动动各部门参与企业财务管理的积极性？从而真正做到责，权？利相统一，使企业内部财务关系清晰明了， （6）建立财务“预防”机制,正确把握企业负债经营的“度”?企业进行负债经营决策时？首先应该考虑企业举债的规模和偿债能力 一般而言，确定负债规模应该考虑以以下因素、如警惕财务杠杆效效应的负面影响！防范财务风险和关注财务成本？建立企业财务预警的“诊断”机制,要对企业的负5264债进行分析、从三个方面来看：①负债经营有利于提高经营者业绩 使企业获得负债资金效应 降低低资金成本，提高权益资本收益水平？②负债经营可以迅速筹集资金 弥补企业业内部资金不足、增强经济实力,③负债经营给企业带来更大的风险和破产的危机!首先?在资金结构中?若负债的比例过大!即过度负债经营。那么依赖于外界的因素过多？也就加大了企业的经营风险和财务风险，生产经营环节稍有脱节，资金回收不及时?资金成本大幅度增加,降低了企企业经营利润削弱了企业活力,其次，因负债率升高 财务风险加大？在财务杠杆7121作用下自有资金收益率下降、企业承受受能力降低、偿还能力减弱,一旦企业出现坏账。产品积压。那么必然会会给企业带来危机。因而?在建立企业财务预警制度时。应把握好负债经营的“度”、 2.防范企业财务风险的技技术方法！做好防范财务风险的技术方法主要有以下几种： （1）分配法?即通通过企业之间联营！多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目？企业可以与其他企业共同融资 以实现收益共享!风险共担!从而分分散投资风险!避免企业独家承担投资风险而而产生的财务风险、由于市场需求具有不确定性。易变性。企业分散风险可采用多多种经营方式？即同时经营多种产品！在多多种经营方式下,某些产品因滞销产生的损失？可能会被其他产品带来的收益所抵消，从而可以避免经营单一产生的无法实现预期收益的的风险？ （2））回避法!即企业在选择理2317财方案时、应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下、选择风险较小的方案、以达到回避财务风险的的目的！例如！债权性投资如果能够够使企业实现预期的投资收益!企业在选择投资方式时。应尽可能采用债权性投资、因为债权性投资风险大大低于股权性投资的风险！尽管股权投资可能带来更多的投资收益、但从回避风险的角度来考虑,企业还是应当谨慎从事股权性投资、当然。采用回避法法并不是说企业不能进行风险性投资?企业为达到影响甚至控制被投资企业的目的。可以采用股权投资的方式!在这种0602情况下、承担适当的投资资风险是必要的？ （3）转移法?即企业通过某些手段将部分或全部财务风险转移给他人承2716担的方法！它包括保险转移和非保险转移 保险转移、如企业可以通过购买财产保险的方式将财产损失的风险转移给保险公司承担 在对外投资时?企业可以采用联营投资方式 将投资风险部分3579转移给参与投资的其他企业？非保险转移是指将某种特定的风险转移给专门门机构或部门?如将产品卖给商业部门。将一些定点的业务交给具有丰富经经验技能?拥有专门人员和设备的专业公司去完成等。采用转移风险的方式将财务风险部分或全部转移给他人承担?可以大大降低低企业的财务风险。 1828（4）降低法!即即企业面对客观存在的财务风险？努力采取措施降低财务风险的方式 例如。企业可以在保证资资金需要的前提下！适当降低负债资金占全部资金的比重!以以达到降低债务风险的目的。在生产经营活活动中 企业可以通过提高产品的质量,改进产品设计!努力开发新产品及开拓新市场等手段!提高产品的竞争力、降低因产品品滞销，市场占有率下降而产生的不能实现6555预期收益的财务风险！另外?企业也可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。例如？建立风险控制系统 以便及时发现及化解解风险？企业9185也可以建立风险基金,如对长期负债建立专项偿债基金?以此降低对企业正正常生产经营活动的影响!还可以选择择最佳资本结构，使企业风险最小而盈利能力达到最大化 企业筹措资金时、应根据企业所处的行业业特点与发展的不同时期?既充分考虑经营规模 盈利能力力及金融市场状况,又要考虑企业现有资金以及未来的财务收支状况!选选择使综合资金成本最低的融资组合？确定银行融资规模与结构?动态地平衡短期,中期与长期负债比率！实现企企业价值的最大化。使财务风险险降到最低水平!，沙坪坝 凤天路 风水
- 了凡四训简述什么故事？？？
1。主要内容 《了凡四训》这本书是明朝袁了凡先生所作的家训,以此教戒他的1999儿子袁天启？认识命运的真相,明辨善恶的标准,改过迁善？并且以他自己改造命运的经验“现3987身说法”：在早期验证了命数的准确性、到后来进一步通晓了命数的由来。说明了人们完全可以掌握和改改造自己的命运？自自求多福的道理、 2?作作品简介 《了凡四训》 又名《命自我立》！ 是一本种德立命？修身治世类教育书籍！作者为明代袁黄，字坤仪 后改名了凡？是书作于六十九岁!全文分四个部分，作者以自己的亲身经历!讲述了改变命运的过程,原本为教训自己的儿子?故取取名《训子文》。其后为启迪世人?遂改今名！ 3 作者简简介 袁了凡先生！本名袁黄 字坤仪，江江苏省吴江县人?年轻时入赘到浙江省嘉善县姓殳的人家？因此?在嘉善县得了公5765费做县里的公读生!他于明穆宗隆庆四年(公元1570年) 在乡里中了举人?明神宗万历十四年(公元1586年)考上进士，奉命到河北省宝坻县做县长,过了七年升拔为兵部「职方司」的主管人、任中碰到日寇侵犯朝鲜？朝鲜向中国求救兵、当时的「经略」(驻朝鲜军事长官)宋应昌奏准请了凡为「军前赞画」(参谋长)的职务，并兼督导支援朝鲜的军队，提提督李如松掌握兵权,假装赐给高官俸禄与日寇谈和、日寇信以为真！没有设防，李李如松发动突击、攻破形势险要的平壤、因而打败了日寇？！沙坪坝 楼盘 风水
血型玻片法简述、简单验血
