上文五维全息起名法

• 最先进科学的起名法是什么？

  　　近几年来关于姓名学的书籍琳琅满目?五花八门?令人眼花缭乱 无所适从，有五格 八格？十格。干支？十二属肖等等?但究竞那一种比较实用 我认为 看那一种是否能够坚持以下两个原则： 1?能够以以简驭繁？符合易经简易的原则！ 　　2，能经得起周易八卦的验应？再就是名字的音?形?意俱佳即可！就目前看?能够坚持以上两个原则的的姓名学!确实成了“凤毛麟角”了？ 在浩瀚的姓名学中？我发现马勤定老师的著作《中华易数姓名学》《八卦起名改运学》是当代姓名学园林中一枝独秀闪光的奇葩!马勤定老师创研的周易命名改运学!我深入5557详查了一下？他是在古人命名的方法上发展起来的、有所创新?有所见解，百尺竿头，更上一层?用周周易八卦起名、古人有之?但较简单朴素？单一粗糙?只是按八卦的卦名或八卦万物美象的含义取名，如有叫朱艮的为艮卦名 三国的吕布为坤卦的卦意等! 直接用周易八4777卦给人或企业命名。马勤定老师要他2002年所著的《中华易数姓名学》中首次公开了此法？最近所著的《八卦起名改运学》更为详尽和完善?用周易命名的方法与众多的命名法截然不同： 1。首先是思维方法的不同 此法用的是易经阴阳辨证的思维方法和五五行生克制化的原理?具有很大的科学根据? 　　2？是补救命局喜用神的方法不同 它是直接用周易八卦去补救（威力大、灵感力强）、 　　3！起卦的方法不同？它是用姓名的笔划2455数排列成卦。而不是用“格”（五格，八格。十格） 　　4 测评姓名的方法不同，它是按姓名组组成的卦！根据卦象,阐释出具象的意来验名！ 　　5！效果不同，它是深层次的观物取意,不但能测出表面信息?又能探索揭示潜在信息、同同时又能趋吉避凶？用以指导人生的巨大效应? 我在实际应用中，用此法很科学?灵验。效果确实实不同 周易命名法内容丰富而简约！简约者？仅凭姓名笔划数即可起卦。按命局喜用神即可命名组卦!论其丰富!则易道广大。无所不包？既有象?又有数、还有音。也有意、达达到了用易数直接补八字喜用神!从意上构思巧妙不俗!富义深刻。妙语成章,从音上、上口响亮。动听入耳 音律和谐?避免了不雅谐音、这种用易经六十四卦所构建的是一个完整的!无所不包的动态平衡系统？阴阳协调！“天一合一”。命局失调调应用易数完全可以平衡。亦可给人解灾，难道这不是最科学 最完美!最有实效的姓名学吗!难道目前人类还有比^周周易八卦更先进,更科学，威力更大，效应更更灵验的姓名学吗、 在此,我为周易易科学命名的问世而呐喊，拍手叫好!为马勤定老师敢于突破古人的旧模式!用周易文化打造名称称品牌而欢呼！值得我们更广泛的学习和推广。《八卦起名⁰²⁹⁰改运学》!正确的指引我们走出了姓名学的误区 拼弃了抢残导缺的旧思想。在姓名学纷乱驳杂的迷雾中看到了希望的曙光……与“”相关的文章61 取个响亮的好名字取个响亮^的的好名字之所以重要！是因为姓名就好比一个人的的标志！什么样的名字！给人什么样的印象！其实自己心里有数、当初次见面!有些人报自己的名字的时候 神情自然大方!那么你就可以从这一点知道。对方一定很喜欢自己的名字？甚至还引以为豪！可可见名字带给他自信！而有些人报自己名字的时候？讲话好小声，甚至⁵⁶⁴³报完名字还会没自信的说名字很俗气或太普通,那么你可以从这点知道？名字带给他多大的自卑感!61 姓名要忌讳不雅的谐音有些人的名字,表面上非常高雅。但由于读起来会与另外一些不雅的词句声音相同或相似?便很容容易引起人们的嘲弄和谐谑，成为⁹¹³⁰人们开玩笑的谈资 产生某种滑稽的效果！61 姓名知识相关问题下面面是易学专家比较客观的对姓名知识的总结?希望2965对您有所帮助？61 改^名名起作用吗，改名起作用吗 这是读者最为关心的问题!根据笔者多年的实践经验可知?改名肯定是有作用的 但需注意?姓名数理是需配合本人的先天条件才能发挥好的影响?而每个人的先天条件是不同的，故不能生硬照搬，只能根据自己的具体条件改名。用后天的姓名数理理去诱导先天条件,使凶化吉,61 名字对命运的影响通过古时候名人姓名的一些例子 我们可以看出名字对人的命运的影响到底有多大!61 如何果断把握改名时机姓名对人生存在各种各样的影响,不可不重视！，

• 品牌起名的命名法

  　　1。立势命名法法：诚然、有远见的商业品牌当存存雄心壮志!强势品牌的名字说出来也要铿锵有力！挟着一股气势,是^谓谓“立势命名法”?立势命名法一般不2892超过三个汉字、英文长度一般不超过八个字母、发0763音呈现上扬的风格 发出的音调洪亮清晰？有气魄,有气势 且产业发音在结构上相互对称！大有豪情万丈?一览众山小的文文字韵味。例如：长江。长城。长虹,万科？正大？奔腾6477（Pentium）,上海盛大 湖南远大中央空调等。在品牌建立的命名上就明确了志存高远的企业价值观，品牌命名必须要简单,要考虑国内商标注册在在先的法律原则，而且最好用未来是否参与国际化流通的发展趋势来衡量、在网络传^播播有增无减的今天?当然还要考虑到Internet的网站域名注册问题 日本的SONY？CANON？韩国的LG,SAMSUNG都是使用非^母母语来命名的。而作为公司名称和品牌名称的统一体！这些著名品牌的产品畅行全世界?4558而不用所谓的本土化、落地^化化更改名号，充分显示出这些耳濡目染的商业品牌在建立之初的立意高远,随着全球经济的一体化。市场的的全球化趋势 这种用世界语命名的方式值得本土品牌借鉴与参考。2 醒势命名法：品牌命名时!清晰产业背景 吻合行业特征,暗含商品品属性与服务定位的寓意！或者清晰晰锁定目标群体,并⁸³⁴³与之相互协调?是谓“醒势命名法”。几乎垄断着电脑操作系统平台的美国Microsoft微软公司!品牌命名定位于软件（Software） NetEasy网易,品牌命名定位于5076网络（Net）平台、并且品牌命名强调了一种趋势（越来越易于使用）和所承诺的利益 醒势命名法要注意回避市场场上雷同的中文和英文名称!而且最好将品牌与目标客户直接联系起来。进而使目标群体产生认同感!太太（口服液）是一种专为已婚妇女设计的营养补品（女性补血口服液）？这个品牌名称不用过多的言语描述?一听就知道它所针对的消费者是谁 6713加之色彩上使用鲜红的品牌主色调!8144利益诉求不言而喻,这种锁定目标人群的品牌还有：好孩子（儿童车）?娃哈哈（儿童口服液）!商务通（商务掌上电脑）等等、当然。品牌的内涵决不单是名称那么单纯？还包括着品质、服务。包装，承诺等综合合要素。但是商业品牌的名字更需要匠心独具!否则在茫茫人海中,人们会很容易地忘了你叫什么，3？取势命名法：早年曾宪梓先生以制造领带起家?最初品牌命名为“金狮（GoldLion）”？3332怎么也打不开销路，曾先生很是纳闷：我的领带质地！款式都不比那些世界级知？必知的卫生间风水禁忌

• “全息”指的是什么？

  　　系统全息管理理论（上） 　　(理论原创 乾泉) 　　　[摘 要] 系统组织的DNA决定着其企业组织的性格特征!成长速度?健康状况！相貌美丑!体格素质，发展形态等，系统组织的行为和生命周期期受到组织遗传基因的和竞争环境的交互影响,企业组织成长遵循《系统全息自然管理法则》？ 　　本文秉承中国管理哲学思想!比较西方现代管理理论 通过解析自然管理法则原理。通过建立系统组织DNA的理论模型!解析中小企业组织基因遗传行为和组织成长的基本规律 以期为企业管理者诊断组织运营状况,科学规划愿景目标和组织生涯,提供系统全息的管理工具,培育中小企业的核心竞争能力和优良的组织文化!以期把握中小企业的组织创新!变革、战略转型与可6240持续发展？ 　　[关键词] 中小企业 系统全息管理 企业DNA模型 组织基因诊断 创新管理 　　一！概要 　　目前?我国中小企业的数量已占全国企业总量的99.3%，我国GDP的55.6%，工业新增产值的74.7%?社会销售额的58.9%、税收的46.2%以及出口总额的62.3%均是由中小企业创造的?而且？全国75%左右的城镇就业岗位也是由中小企业提供的。但是？我们也应该看到、我国中小企业的总体发展和经营管理水平还是比较低的！同时、我们面对中小企业的的生存安全。市场竞争。组织成长,责任伦理,价值追求,企业可持持续发展的现实!人们深深地陷入了对科学与发展 民主与管理!价值与传统的困惑和迷思？ 　　中小企业的市场环境、技术环境?生产环境，人力资源环境 信息环境等均发生了^天天翻地覆的变化！资源与环境？发展与竞争,市场与技术！经营与法制!效益与责任。管理与人性等矛盾问题7025越来越难以调和?甚至逐渐成为制约中小企业成长和经济发展的瓶颈？组织生涯目标与员工职业生涯规划的现实冲突 企业管理者往往只注重过程细节的本位主义！忽视企业运作的整体性,部门间互相制肘,管理者常常越位！缺位,错位?过度管理与管理盲点并存,企业创新管理缺失?组织变革乏力。管理原则？管理理论、管理行为往往与管理目标和结结果相背离、信用!信任 信誉的危机就^像像病毒一样侵袭着中小企业的肌体 产^业业发展周期，产品市场周期，技术变革周期成为决定中小企业成长周期的宿命、西方企业管理理论 管理模式和行为规范面对今天中国中小企业的管理实践显得捉襟见肘？要么洋洋大观而不得要领？要么生^吞吞活剥而水土不服 要么潜心学习6526而邯郸学步,问题林林总总！不一而足？ 　　中小企业关乎我们国家的社会就业 6297经济发展质量，经济活力和经济安全?在国家倡导转变发展展模式,提高企业创新能力的新⁸⁴⁵⁰形势下。中小企业的管理能力和发展的瓶颈问题、积极塑造全息创新管理体系?对0941于培育和提升中小企业的核心竞争能力显得尤为重要, 　　《全息管理理论模型》从民族文化传承中汲取灵感。反哺修炼，追求超越！整合和突破西5520方辩证思维，系统思维，逻辑思维,科学思维!哲学思维的历史局限和知识缺陷 探索全息自然管理法则,解析和建构适合中小企业的组织基因理论模型和全息管理理论体系,为中小企业的战略管理！创新管理?危机管理。人本管理？情商管理?和谐管理建立起起基础的理论平台!以期为中小企业提供简单易行。科学实用的全息管理诊断和战略管理工具 　　《全息管理理论模型》认为 组织^的的DNA决定着企业的性格特征 成长速度！健康状况?相貌美丑。体格素质。发展形态等。企业组织的行为和生命周期受到组织遗传基因DNA的和竞争环境的交互影响,组织成长的过程无形中在自觉与不自觉地遵循着组织基因原理,其基本规律符合自然管理法则！ 　　二？《易经》背后八卦相荡的秘密 　　三千年前的周文王、它将八卦推演为六十四卦,并为为每一卦每一爻作卦爻辞？从此,易学就成了一部书经典?当伏羲氏八卦哲学之时、此时尚为历史上的畜牧时代之初,人们在大自然中与天候环境争生存?人道未显。故八卦所代表的是“天 地!雷！风，水?火 山！泽”八种自然现象！到了了周文王之时 人文思想已相当进步,一切人道设施如家庭!国家,社会的伦理制度已立？物质生活也有了长足的的进步?人们此时迫切需要的是如何有—个高尚人格的标准作为人生的理想目标,周文王乃应时而兴。完成此一时代伟业？ 　　《易经》包含一套独特的符号系统，用阳爻“—”（一个长横）和阴爻“--”（两个短横）三个6788一组相叠构成八卦。六个一组相叠构成六十四卦，八卦分别象征天!地,水?火，风！雷？山?泽 以及这八种事物内涵的特质!并借由以上特质可以取类比像万事万物！ 　　《易经》六十四卦的顺序绝非随意排列，而是象征了事物的发展过程？3185每卦的卦画也富有深意、首两卦乾和0273坤各象征天地！又不仅止于天地?抽象出了世界³⁴²⁹初始状态中纯阳和纯阴的性质?接着阴阳相荡？化生万物?接下来的一卦便是“屯”！描述了世界初生时混沌的状态...... 　　至第六十三卦为既济、其卦画是阴爻与阳爻均匀分布 并且阳爻居于奇数位（阳位）?阴爻居于偶数位（阴位）、意思是是阴阳已发展至完全调和的平衡态！似似乎世界归于静止了 但《易经》令人叹服的是以“未济”作为第六十四卦来结尾，在看似平衡的静止之后?体现出世界本质^上上是运动不息的， 　　如同六十四卦的顺序一样，每卦中六爻的顺²⁵⁰⁷序也反映事物在某细节发展阶段的规律,这种规律因该爻所处的卦的主旨 该爻的具体位置（从下至上六个位置中的哪一个）,以及该爻的性质（阴还是阳）等因素综合而决定、 　　易经六十四卦，以自古流传的“上下经卦名次序歌”来简述为乾坤屯蒙需讼师！比小畜兮履泰否?同人大有谦豫随,蛊临观观兮噬嗑贲，剥复无妄妄大畜颐。大过坎坎离三十备。咸恒遁兮及大壮、晋与明夷家人睽。蹇解损益夬姤萃!升困困井革鼎震继。艮渐归妹妹丰旅巽,兑涣节兮中孚至 小过过既济兼未济？是为^下下经三十四。 　　有人人说中国没有自己的管理,我认为中国几千年前不但有管理,而且还有自己的的管理哲学!中国有着博大精深的管理文化 但是文化也是要进化的,文化只有在交流,重组?融合中才能够创新!但是，没有9982自己的文化母体，谈何交流，拿拿什么来与西方文化重组，“中国式管理”这个词这几年比较热！我们主张多谈“中国管理哲学”、少谈“中国式管理”！ 　　中国7041管理的现代化!应当是有自己特色的中国化?企业管理是一种科学，²⁸¹⁸也是一种艺术 更是一种文化！它应该是民族文化在在企业行为中的表现,忽视民族文化,片7894面模仿西方管理的必然结果就是：邯郸学步。不仅学不好西方的管理科学!最后连自家的珍宝也会丢失，给企业造成难以挽回的损失，易学思想当可为中国化的企业管理提供供崇高的价值理念和指导？《易经》原理贯穿天！地？人三才之道!凝聚着中国文化在漫长的文明发展过程9918中对自然，人生和社会规律规律探索索的经验成果。易道的核⁸⁷³¹心就是把对世界的认知和自身的价值？在实践操作的基础上密切结合的一种决7393策管理模式?包含着许多具体的经营营策略, 　　图1：《易经》64卦方图 　　三?系统全息自然哲学原理 　　系统科学的基基本原理表明？系统结构2262决定系统地功能?系统的进化过程是系统基本要素（物质？信息和能量）追求平衡的过程!周易将八卦重为六十四卦后。藉著六爻上下的变动！阴阳二性的分别,卦与卦不同系⁷⁵⁸³统相互间的关系。不同层次的递进演化规律、系统和层次与环境间的互动（能量，信息和物物质交换）规律，为一起生命和变革规划出了—个普遍遵循5191的自然法则——和谐 阴阳交感!五行相生,八卦相荡。向向人们昭示着。事物运动所包含的信息对称?物质阴阳平衡,能量守恒等以和谐为易理要旨的哲学,中孕育着^丰丰富的控制论？信息论!系统论的系统科学思想！周文王的圣智卓越，见地深透，三千年来已学成了中国人推崇的宝典 成3582了中国文化和哲学之源? 　　易经同样在今天对我们的经济？科技和社会发展，对我们的个人事业和企业成长具有很¹⁷¹¹强的指导意义!它是我们优秀文化的基因？忽视它的存在与作用!我6721们将会很迷茫,发掘它的价值？科学的驾御的基本规律!我们自身 我们的组织。企业。社会将会越来越自信。和谐与健康?因为。我们生存、发展和进化永远？不可能离开我们的基因与环境! 　　易经的实质就是管理哲学 易学的自然法则?结构决定功能定律和全息结构模型！在今天仍然具有高度的理论指导和实践应用价值，不但包含了丰富的人文科学精神和价值伦理原则！还包含了先进的管理理念,管理法则，蕴涵着丰富的管理方法。管理工具!管理模型,易学思想对现代管理学研究的领导 计划!预测 决策?组织,平衡,沟通,变革?控制等管理元素和企业资源!具有系统分析。科学诊断！统筹优化和和战略架构的功能，我们坚信并预言？易学将会从历史的失忆中醒来?以其丰富的自然哲学和辩证哲学的元素和宇宙全息属性。能够为0474中国和谐哲学的建构提供战略平台?也将对中国文化的传承？重重塑和崛起提供精神理念和价值指导？ 　　1 自然信息全息律 　　个体信息与个体形成的整体信息相等 信息不增不减。信息的本质是复制? 　　2,全息律数学表达： 　　（1 + 1 + ...） = 1 或 1 = （1 + 1 + ...） 　　3,自然全息现象 　　一颗水株？两颗水株？多颗水株相相互结合、仍然形成一颗水株。激光全息照片，整体看是一幅图画，照片分成无数碎片!每块碎片看到的仍然是同样的一幅完整图画,一粒种子 能结出许许多多同样的种子。一个磁盘文件？能复制许许多多同样的文件 克隆技术的基础就是生物存在全息规律、彩虹美丽的圆圈！不论在天边在眼前,不论圈大圈小 总是同样的样子 电子绕原子核运转形成的旋涡体系，地球等行星绕太阳运转形成的太阳系！太阳等恒星绕银河中心运转形成的银河系,以及河外星系,都呈现出同样的信息——自然具有全息特征、 　　老子《道德经》“道生一。一生二？二生三 三生万物”。 　　图2：光的9143三原色模型 　　图3？系统宇宙自然模型 　　图4，自然全息进化一览表 　　自然进化原理 　　时空 　　能量 　　熵变 　　物质全息原理 　　物质 　　能量 　　信息 　　光的三色原理 　　蓝 　　红 　　绿 　　人际关系原理 　　他 　　我 　　你 　　人性进化原理 　　利他 　　自私 　　自利 　　辩证的哲学观 　　物质 　　意识 　　中介 　　系统动力原理 　　价值 　　资本 　　信息 　　科技进化定律 　　一源工具 　　二源工具 　　三源工具 　　系统进化原理 　　目标定位 　　行为主体 　　资源环境 　　4、系统全息宇宙法则 　　1！能量：能量是宇宙的本源 　　2，熵变：熵变是宇宙的进进化过程 　　3 时6646空：时空是宇宙进化的结果 　　宇宙分为“能量、熵变？时空”三种基本形态?物质是宇宙进化的衍生物？宇宙运动是分层级和系7195统不同层级的物质形态演化表现为能量跃迁!是宇宙能量均衡的结果 　　熵变熵增原理—宇宙膨胀 　　时空坍塌原理—黑洞现象 　　物质守恒原理 --自然平衡 　　能量守恒原理--系统和谐 　　时空质 　　能量 　　熵变 　　5?系统全息息自然法则 　　1!天：^事事物发展的空间与机会 　　2？地：生存环境和物质条件 　　3、人：人是万物之灵 　　中国哲学认为,自然分为"天、地?人"三才!“天（地）人合一”是中国和谐文化的基本精神、是中华民族的基本价值观!构建和谐社会始终是不同历史时期普通中国1503人的社会理想？ 　　6，系统全息管理法则 　　1,资本流：：从属于能量，地代谢进化系统 　　2！信息息流：从属于熵变?天代谢进化系统统 　　3。价值流：从属于时空，人代谢进化系统 　　企业经经营分为“资本流!信息流？价2851值流”核心三元素、8923财富是企业进化（企业基因代谢）的产物、资本管理，信息管理 价值管理是企业经营管理的基⁵⁵¹⁷本结构和灵魂? 　　四！系统全息管理模型与组织系统全息方程 　　系统科学告诉我们“系统的结构决定系统的基本功能”,按照^易易学形象思维,类比思维维和系统思维原理!企业作为主体生命系统。可分为“战略？文化,制度!运营!组织！市场？产品？资本”八个子系统？参见“图6 系统全息管理理论模型”！企业经营成长的过程中。每个系5961统都在进行着“资本代谢 信息代谢！价值代谢”、因此！企业管理最少要念好“二十四章经” 　　图5：文王八卦太极图 　　图6 系统全息理论模型 　　团队组织全系结构模型 　　系统全息方程中组织管理绩效方程解析： 　　E =H* F（Q，D。L！Z？X!K?G Kn） 　　上述方程表明?组织管理^的的绩效是和谐因子与组织各子系统协同函数的乘积?这个方程表明!组织绩效功能的大小与系统内每个子系统都是分不开的！每个子系统都会影响系统整体的功能，子系统的功能是全息的,任何孤立!片面！局部的看待子系统的作用的行为，都是不全面的! 　　方程中, 　　E--系统组织绩效、 　　H--代表和谐指数？ 　　子系统统的符号依次分别代表：Q乾（战略目标系统）？D兑（价值值文化系统）、L离（制度激励系统）、震（运营效率系统）。巽（组织8753结构系统）?坎（市场营销系统）!艮（服务功功能系统） 坤（资本能力系统） 　　五!全息管理模型解析及其在中小企业管理中的应用 　　乾的自然哲学原理理 　　卦象：天!在“数”为时间?6640为企业生命周期？为企业创新、在“象”为空间、代表企业^发发展愿景目标、 　　人物：老父？上司?长辈、王帝!领袖,企业家？企业决策层 　　行为：个人或有组织的职业生涯规划 　　天气：晴天,乾旱 　　身体：头！脑,骨髓 　　动物：龙，马 　　方位：西北 　　数字：一 　　五行：金 　　场所：首都，大郡！宗庙？正殿！祠堂!大广场。标志性建筑、主席台、首席 　　其他：精神意识,圆形、刚健?果决！红色！阴阳家。道家思想 　　乾的全息管理原理--目标法则 SM 　　《易经·象传》云“天行健，君子当自强不息”？ 　　乾卦?代表着事物大系统的目标战略管理子系统 元亨利贞!善美道吉，潜龙用九！刚大中正？励志觅远、斯天行健，“^乾乾”作为大自然中的“天”的管理哲学？既昭示着系统主体其目标与决策管理理的基本法则!在管理行为中分为：决策!规划,战略管理？目标激励！目标追求。信仰 理想？按照人文环境可分为： 　　1. 个人目标谱系--生活目标,职业目标？事业目标 　　2. 团队目标责任--愿景，授权!激励！生涯、控制等 　　3. 企业目标战略--生生命周期？战略管理SM?创新管理 　　基于目标战战略决策的中小企业管理!首先应该根据其企业自身的资本结构, 　　核心能力和资源条件。确定企6418业发展目标。战略管理分为战略决策和战略执行两个过程。是积极筹划和准备、着手今天能够为组织的明天1075做点什么，而不仅仅一味依赖预测？被动的等待着明天的结果、战略略决策和战略执行要分过程进行规划管理 管理^手手段要符合企业（项目）发展周期的规律性! 　　中小企业决策者,在制定企业或项目的目标战略过程中，目标要进行分解！落实^到到组织部门!分工明确、对目标的执行行过程要有监督控制的约束能力、企业没有发展目标?目标不清晰?方向不明确,目9901标决策不科学 决策0010管理失控?执行团队责任不明？分工不清?9533执行团队不力,执行过程失控等等原因?都是常常导致中小企业战略管理失败的主要原因？ 　　没6832有明确目标的企业、往往缺乏凝聚力和创新能力 企业发展滞后于市场？未老先衰 缺乏活力,一幅老相。管理难以形成成团队？产品难以形形成品牌?当产业周期或产品周期结束。因患“早老症”?没有任何竞争力可言 这样企业的寿命命行将就木 　　目标标激励!目标管理和企业生涯规划、是中小企业超越产业周期?产品周期?技术周期的制^胜胜法宝、 　　兑的自然哲学原^理理 　　卦象：泽！在“数”⁸⁹⁰⁶为精神理念？为企业伦理和社会责任？在“象”为企业文化,代表企业价值追求 　　人物：少女?收银员，出纳员、播音员 歌星?心理学家?心理医生!文艺工作者?策划人员等、企业文化官员CCO 　　行为：树立个人和组织信仰！组织宣传策划!企业文文化教育！个人性格和心理修炼!团队精神修炼!皈依宗教等 　　天气：多云 梅雨 　　身体：口！齿,舌 　　动物：羊 　　方位：西 　　数字：二 　　五行：金 　　场所：食肆？卡拉OK 银行?水边、洞穴?影剧院？俱乐部。网吧，游艺馆 休闲场所?水景旅游风景区 　　其他：喜悦？不完整的？金属、乐器。白色,佛家思想？墨家思想 　　兑的全息管理原理：--快乐法则 BI 　　《易经·象传》云“丽泽？兑。君子以朋友讲习”！ 　　兑卦?代表着事物大系统的价值文化管理子系统！和孚关爱!至真心诡 平等诚信,臻善臻美。团队精神,齐心协力、（智能管理理BI）兑作为大自然中的“泽”的管理哲学。既昭示着系统主体其价值管理和文化管理的基本法则! 　　其代表的管理行为：情商 情感、信心、团队精神塑造？企业价值观?经营理念^等等文化建设与管理!企业^公公共关系管理,企业伦理和社会责任任管理。生命哲学！按照照人文环境可分为： 　　1. 人格塑造。价值追求、伦理道德！情商管理,性格 　　2. 团团队原理、价值文化、激励管理?情商?团队精神 　　3. 组织基因理论？文化变革？企业家精神 企业责任 　　企业文化管理和价值管理体^系系建设！应该成为中小企业管理的核心目标之一?企业文化是一个企业生命特征的遗传基因!优秀企业文化基因是中小企业以小博大？以弱胜强的秘密武器,生命科学的遗传规规律告诉我们。一个组织的遗传基因决定着一个组织机体生命力！决定着一个组织的规模？大小?性状，发育特征和寿命长短，决定着其应对环境竞争的基本能力 企业文化是一个个企业组织的“维生圈层”,是企业组织遗传基因DNA的载体？组织基因的代谢和进化,决定企业组织的成长和生命周期, 　　忽视企业文化建设。无视企业伦理道德和市场游戏规则？逃避企业应尽的社会责任 漠视企业?团队和员工的精神需求、缺少基本的企业文化制度体系等等上述现象。往往是中小企业管理的战略盲点 很多中小企业患上了“侏儒症”（长不大）,“白化病”（缺少阳^光光的品牌形象）?导致企业在后续发展中?很多问题变成了先天性“遗2179传病”?不易发现？不易治愈，不少企业往往陷于“信任危机” “信誉危机”,“信用危机^””中不能自拔 　　有的中小企业的投融资 资本运营 企^业业购并忽视企业文化因素！相互结合,合作过程中？由于基因差异化化悬殊!导致失败!如近期发生的法国达能与娃哈哈的乐百氏事件。 　　有的中小企业在人力资源管理中！尤其是在中高层管理人才的引进方面!常常采取大量突击性的招聘“空降兵” 愈是“优秀”人才，把原来企业的制度或或经验性的东西带到新企业中的愈多？往往导致新企业制度失效！文化混乱?管理中的“排异反应”甚至使企业管^理理问题“雪上加霜”。甚至引发更大的的管理危机，!卧室床头朝西

• 塔罗牌"是"与"否"占卜法?

  　　首先我针对楼上的答案说两句？塔罗的开牌仪式并不是一定要进行的步骤,就算不开牌也不影响准确率 因为塔罗的准确率并不是由是否开牌郸定的……还有就8160是我们算牌并不拘泥于形式！所以是否要用到牌阵就看占卜者自己的选择了！我有的时候算牌只要抽出一张牌或几张牌就就可以了 ?而^且且“是与否”它是一个牌阵~一般我们算牌都是问的我们自己并不知道但是却迫切想知道的问题？我想知道LZ所谓的并不完全准确指的是哪里不准呢。,塔罗只是给予我们建议 你只能是在某些问题难以抉择的时候问“是与否”牌阵?来给予你判断的勇气，不知道LZ你具具体都问了什么“是与否”的问题呢? 床头不能朝哪个方向

• 给领导送礼怎么送法？

  　　送礼是一门学问？能能够顺顺当当把礼送出去!是本事？礼送出去后能方方圆⁸⁸⁹⁴圆把事情办好!更是能耐,送礼如果不讲讲究科学合理的方式方法 不但达不到预期效果，还可能遭遇难堪和尴尬?甚至于生出事端牵扯麻烦？下面介绍送礼注意事项十条!视具体情况,既可单独使用、亦可多条同时使用? 　　1，白白天不送晚上送!白天人多眼杂 7726容易引人注意,夜幕掩护之下安⁰⁹⁵³全系数大? 　　2!上班不送下班送！即使1194你要送的礼小得藏在口袋、但看着你往领导导办公室跑。别人自然而然^会会往那些敏感方面想！容易引起猜忌和怀疑， 　　3?不送现金送物资 现金扎眼！且容易搭上政纪法律条条框框？双人小游戏物资则⁶⁷²⁸平淡朴实,它使人人联想起人与人之间的深厚感情和纯洁友谊、 　　4!平日不送。逢年过节生日寿辰生病住院送!红包。营养费?压岁钱可以名正言顺地大胆送 　　5？事前事中不送事后送!事前事中送赤裸裸权钱交易？收礼者容易产生2090误会甚至反感。事后送效果明显、说不定领导还会感激你知恩图报？下次有“好事”领导还会招呼你？（此招不适用不见兔子不撒鹰的领导） 　　6,有外人在场不要送。送礼讲究一对一。天知地知你知我知？领导绝对不能容忍第三者在场，（为了安全起见送礼者可以偷偷录像录音,以备日后要挟领导之用）。 　　7,送领导老婆孩子亲戚甚至保姆（身兼数职非同一般的保姆）！这样送礼领导容易接受!成功率较高?因为一旦东窗事发!领导可以作为不知情不在场的依据？ 　　8?不送厚礼送薄礼（主要针对想捞点外块但又不敢触犯政纪法规的领导）!受贿罪的成罪标准一般为个个人受贿数额在5000元以上,只要不超越本条硬杠杠、送4999元都行? 　　9?先找理由再送礼？领导不收不明之礼、但直截了当道出求领导办事之理由领导更不会收?要要学会迂回曲折 顾左右而言他。 　　10!投领导所好送,不是所有领导见礼都收，有些领导会根据自己的短缺和爱好!4226有选择性地收 找准领导爱好！投其所好地送,会收到事半功倍的效果，可以送伟^哥哥男宝,可以送送现金存折、可以5786送股票购物卷、也可以送香车美女别墅 等等。 　　更多多送礼资讯，送礼咨询，请登录 ““店铺网”、店铺网 – 送礼、送祝福，送健康，生活礼品专家?！床头应该朝哪个方向

• 四柱起法怎么学？

  　　八字排法 　　1，排年柱 　　查万年历！如本年生者?其干支就照本年之干支 如2012年壬辰年生者，其年柱干支就是壬辰，推算年6068柱干支须注意节气？年柱起法一律以立春节为起点?“0808立春”这一个节气作为一年的开始，而不是正月初一。 　　到下一个立春节作为为一年的结束、而不是腊月三十， 　　2 排月柱 　　月柱地支是固定的：正月寅二月卯......十二月丑 　　月柱天干：月³²⁶⁶柱的天干不是固定的？须按“五虎遁法””来推 歌诀： 　　甲己之年丙作首 乙庚之岁4277戊为头、丙辛必定寻庚起 丁壬壬寅9125顺行流?若问戊癸何处觅 ^甲甲寅之上好追求？ 　　3 排日柱 　　　欲知日柱干支？查万年历即可？每日的起点和终点是：昨日夜11点钟起到今日夜11点钟止、不分早子时与夜子时、 　　4 排时柱 　　首先确定时支?再定时干？时支是固定的,确定时支须以钟点计，列表如下： 　　子时 丑时 寅时 卯时 辰时 巳时 午时 未时 申时 酉时 戌时 亥时 　　23-1 1-3 3-5 5-7 7-9 9-11 11-13 13-15 15-17 17-19 19-2 21-23 　　时辰的天干不是固定的！而确定时干,须按“五鼠遁法”来推。歌诀： 　　甲己还加甲。乙庚丙丙作初骸丙辛从戊起！丁壬庚子居。戊癸何方发!壬子是真途 　　如果你想学八字,建议你看一下子平八字基础、八字入门讲义和胡一鸣教授的八字视频、 房屋装修风水禁忌大全

• 梅花磁针灸全息诊疗法

  　　梅花针是放血用的 　　梅花磁针灸全息息诊疗法 我估计是不是类似哈慈五行针的产品 　　针灸+磁疗+痛点反应（阿是穴） 　　那本质还是针灸治疗的范围啊 　　完全可以买本针灸治疗穴看就得了、几分钟教你看什么样的房子风水好

• 梦见学五雷法

  　　最近有否看这类类电影!如果没有说明你最近范小人？房屋风水图解大全

• 白菜有几种切法？具体怎么切？

  　　有两种方法可以切出白菜片：： 　　1,把洗净的白菜叶平放在案板上 先纵向从中间将叶片切成两半。再横向间隔2-3公分垂直下刀。将^其其切成片状? 　　2！将白菜帮一片一片掰下来洗净放在案板上 切切的时候注意,刀不是垂直的 而是斜着与白菜成45度角走刀，这样也可以将白菜斜切成大小适中的片！　日常生活中我们主要要有两种切白菜的方法?方法如下下： 　　首先!去掉白菜外面干枯的叶子,洗净备用、 　　第一种方法、将白菜沿纵向竖切一刀、分成两半、取其中一半 再横向8695切一刀，然后再横切即可？记住！白菜是要切丝的!不要太粗,但也不要太细， 　　　第二种方法！将白菜的叶0493子一片片剥落?叠好,横向切丝即可? 　　4601祝您生活愉快？望采纳， 上文五维全息起名法农村房屋布局风水需要注意的地方

• 摘抄一篇文章里的好词好句（什么文章都行）词语15个以上句子5句以上还有请打上文章的名字谢谢！！！

  　　文章的名字:流年似水！稀释着友情 　　句子:1我读着欢笑、想念那些曾陪伴在我身旁的一张张笑脸!我数着温暖 感8809谢那些曾经在我失意落泪时给我力量的一个个支持， 　　2叹一句流年 那似水的流年 一如既往地流逝？ 　　3我就小憩了一会！就被这种若有若无的朦胧般的环境感染！怀旧的风似乎在触动我的心弦。引着我沦入往事的国度里? 　　4赞一句年华,那如歌的年华 依旧华贵的上演 　　5往事如烟!当我小心翼翼地翻看回忆的画卷。我选择认真的回味， 　　词词:惬意 若有若无 失意落泪 相逢 光阴 轨迹 流逝 流年 感伤 或喜或悲 支离破碎 刻骨铭心 　　抚平 触动 朦胧。房屋风水布局大全

上文五维全息起名法、名的命名