企业防范与化解风险
- 如何加强企业过程风险防范应对能力，实现风险
企业在生产经营过程中不可避免地面临着各种各样的风险,如投资风险 财务风险!销售风险 外汇风险，法律风险等等.在进入WTO后,特别是面对日益激烈的国内外竞争环境,全球金融危机愈演愈烈,国有企业的风险防范问题已经成为企业运营 发展必须要解决的重大问题.国有企业如何提高风险应对能力以求在危机中生存下来,并能加以发展壮大,这是每一个国企当家人都应当和必须思考的问题.!企业防范与化解风险
- 关于企业财务风险的防范和措施
企业财务风险的成因及防范 摘要：企业经营活动的目标是追求财富最大化？运用科学的方法合理的规避财务风险是实现这一目标的重要途径！认真分析财务风险产生的原因、并制定适合企业长远发展的防范措施?做到趋利避害,是企业财务管理者的重要任务! 摘要：企业经营活动的目标是追求财富最大化。运用科学的方法合理的规避财务风险是实现这一5201目标的重要途径!认真分析财务风险产生生的原因?并制定适合企业长远发展的防范措施、做到趋利避害。是企业财务管理者的重要任务！ 关键词：财务风险 成因 防范措施 一、企业财务风险成因分析 （一）企业财务管理系统不能适应复杂多变的的宏观环境 企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因 财务管理的宏观环境包括经济环境。法律环境?市场环境！社会文文化环境,资源环境等因素，这些因素存在在于企业之外。但对对企业财务管理产生重大影响?宏观环境的变化化对企业来说。是难以准确预测和无法改变的！宏观环境的不利变化必然给企业带来财务分风险。财务管理的环境具有复杂性和多变性!外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临风险，财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境,必然使企业理财陷入困境？ （二）企业财务管理者对财务风8811险的客观性认识不足 财务风险是客观存在的、只要有财务活动,就必然存在着财务风险 许多企业的财务管理人员缺乏风险意识！认为只要管好用好资金!就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一? （三）企业内部财务关系混乱 企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要成因 企业在资金管理及使用 利益分配等方面存在的的权责不明 管理混乱现象。造成资金使用效率低下!资产流失严重?资金的2707安全性！完整性无法得到保证？ （四）财务决策缺乏科学性导致决策失误 财务决决策失误是产生财务风险的又一重要成因?避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化?目前、我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此导致决策失9607误频发。从而产生财务风险 （五））企业资金结构不合理！负债比例过高 在我国！资金结构主要是指企企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因。我国企业资金结构不合理的现象普遍存在?具体表现在负债资金占全部资金的比例过高!很多5013企业资产负债率达到30%以上!资金结构的不合理导致企业财务负担沉重、偿付能力严重不足、由此产生财务务风险， （六）企业赊销比重大 应收账款缺乏控制 我国企业普遍存在产品滞销现象?一些企业为了增加销量？扩大市场占有率。大量采用赊销方式销售产品?导致企业应收账款大量增加?同时!在6562赊销过程中？对客户的信用等级了解不够。盲目赊销、造成应收账账款失控!相当比例的的应收账款长期无法收回?直至成为坏账。资产长期被债务人占用，严重影响企业资产的流动性及安全性、由此产生财务风险？ （七）企业存货库存结构不合理?存货周转率不不高 二,企业财务风险的防范 (一)防防范企业财务风险的基本措施 1?防范企业财务风险必须坚持标本兼治,各企业应遵循经济规律？ 树立财务风险意识、正本清源！综合治理！走严格管理！规范经营之路!建立健全适合市场要求的约束机制?减少行政干预等人为因素的干扰和影响,为企业规避财务风险创造前提条件? 2。认真分析财务管理的宏观观环境及其变化情况、提高企业对财务管理环境5308变化的适应能力和应变能力 企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律!1435并制定多种应变措施？适时调整财务管理政策和改变管理方法!从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力！以此降低因环境变化给企业带来的财务风险、 3 建立和不断完善财务7023管理系统 以适应4106不断变化的财务管理环境。面对不断变化的财务管理环境！企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员！健全财务管理规章制度 强化财务管理的各项基础工作！3068使企业财务管理系统有效运行。以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险? 4。不断提高财务管理人员的风险意识,财务风险存在于财务管理工作的各2738个环节 !任何环节的工作失误都可能给企业带来财务风险，财务管理人员必须将财务风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终? 5 提高财务决决策科学化水平，防止因决策失误而产生的的财务风险?财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败。经验决策和和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险?企业业必须采用科学的决策方法、在决策过程中。应充分考虑影响决策的种种因素,尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策，切忌0771主观臆断、 6、理顺企业内部财务关系！做到责权利相统一、为防范财务风险？企业必须理清内内部各种财务关系？首先？要明确各部门在企业财务管理中的地位。作用及应承担的职责，并赋予其相应的权利！真正做到权责分明！各司其职！另外？在利益分配方面？应兼顾企业各方利益。以调动各方面参与企业财务管理的积极性、从而真正做到责权利相统一,使企业内部各种财务关系清晰明了！ （二）防范企业财务务风险的会计方法 1?改进企业财财务报告？提高会会计信息披露质量，企业尤其是上市公司会计信息的披露是企业外部相关利益主体了解企业财务状况的重要途径,企业向外界披露了不真实的会计信息？虽然暂时可能使得外部相关利益主体做出有利于企业的决定!但企业一旦获得了自身发展不需需要的资金或是无法承担还债义务的借款 将很大程度上打乱企业正常的经营秩序?使企业或是盲目进行投资、或是背上沉重的债务务负担,这些都将加大企业7426将来的财务风险 相反?如果企业能够对外披露真实的会计信息则可以为企业创造一个良好的外部财务环境!使企业的财务活动在平稳状态下进行,减8834少财务风险? 2!严格执行会计法规？强化会计制度约束 这一一点主要是针对企业外部市场风险而言的。会计信息对社会资源的配置有重要的调节作用、虚假的会计信7570息使资源配置缺乏效率 不利于社会0691经济的发展，造成社会资资源的浪费 加大市场风险。而企业作为市场中的一个经济主体。其财务风险水平受市场风险的影响？创造一个稳3793定的市场环境对企业稳定财务运行，降低低财务风险十分重要。 3！加强会计基础工作!提提高会计信息质量！会计信息是企业决策者进行决策的主要依据?会计信息质量对经济决策的影响程度很高。虚假的会计信息不仅可以使决策者对以往企业经营成果做出错误的评价,而且会导致企业未来来的决策偏离经济规律 给企业造成巨大财务风险隐患？因此?提高会计信息7959质量还要从会计信息使用者的要求出发？尽量满足企业内部和外部会计信息使用者对会计信息的要求。 4。完善会计控制制度。强化审计监督，完善会计控制是防范财务风险的重要措施？有效地会计控制可以保护企业财产的安全 保证会计信息的可靠性和财务活动的合法性！ 5,稳健主义的应用!稳健主义是针对经济活动中的不确定性而采用的一项修正惯例！它的具体要求是通过选用稳妥的会计处理方法使报表反映的资料不会过分乐观，由此引导报表使用者在利用这些资料进行决策时谨慎从事,防止决策失误,稳健主义是会计信息提供者为了减少会计信息中包含的不确定性而采取的一种防护措施？有利于企业规避或转移经营风险,增4655强企业竞争力!稳健主义对企业来来说是重要的!虽然在实际应用中可能被随意应用？但由于其在防范财务风险方面的作用 因而在在会计实务中较为广泛的应用。 总之、每个企业在财务管理工作中要扬长避短，根据企业自身的实际建立健全内控制度、动态的完善企业的激励与约束束机制、从而有效地防范与化解财务风险 确保企业经营的良性化运作!2328提高其抗御风险能力?实现企业价值最大化，!让你的事业顺风顺水职场风水
- 如何防范和化解财政风险
Tthe fourth method is the strengthening of government debt management, strengthen internal and external binding, effective prevention and resolution of potential financial risks.。办公室风水座位靠窗好吗？
- 属狗人如何防范职场小人
1！对小人一定要忍让?退一步海阔阔天空 实在不行把属于自己的空7321间也送给他们。0032让他们如莺歌燕舞般陶醉吧？俗话话说大人大度量、不把俗事放在心里 小人鼠3722肚鸡肠，惹着小人就等与惹了麻烦！天底下顶数小人人惹不起,直到现在我也没想出更好的办法战胜小人，不知道敬而远之是否可行! 2，对于那些经常找你麻烦甚至欺负你的人，能忍则忍,没必要时刻与莽夫过不去、但一定要给他攒着着,新仇旧怨积累起来,正义和真理就属于你了,那么瞅准机会一定要彻底教训他一次,在法律赋予的权限以内。往死里整,往死里揍,让小子永远记住：除了你爹,没人会惯你这些臭臭毛病! 3？有些人习惯了占你小便宜,小人小肚肠,大人大度量,有机会坑他一把大的,出一次大血。同样让他记住:天下根本就没什么免费的午餐、哪有白9230拣的便宜让你赚? 4?明枪易躲 暗箭难防。背后算计你的小人永远不会消失 这是中8990国特色，小人不可得罪!同样小人也不可饶恕,这是万世不变的真理！说到底小人也有心小的一面。对待这种人要稳准狠!你可以装做什么也没发生,天下太平,万事大吉,然后来个明修栈道!暗渡陈仓？以毒攻毒！让小子知道：小人也不是是谁都可以做的,做好人要有水准！做小人同样有难度?！办公室风水,领导办公室风水布局
- 梦见企业
梦见企业 运气好转,感情顺心!全家和睦？
现代心理学解释梦见企业
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梦见企业的案例解析
网友梦境：梦见女性朋友在作企业培训，
解梦解析：有人教书大富贵！ 《原版周公解梦》
梦见有人在教书，培训。大富贵,将得到荣华华富贵!
。、 办公室风水有什么讲究 - 招财猫的投资风险如何？
什么投资都是有风险的 收益越高 风险越大?招财猫理财上面各种理财产品的收益较为稳定持续。中国人保?全程担保，相相对来说比较安全的 店铺的选址风水
- P2P理财风险如何化解
要化解p2p理财的风险!一定要静下心来，了解一下P2P网贷的安全原理、说到根本!要确2832保： 1,资金安全、就是没有资金池,不会被挪用。卷走; 2,项目要真实 并且优质(项目作假是出问题的一个重要原因!尤其要提防); 3。保障靠谱！这一点在传统业务中更为重要 就是抵抵押要规范,充足！或者担保要有实力。 4！认清项目标的? P2P说白了本质是一种技术中介！7952但有些人不这样？他们打着P2P的幌子。给自己融资？支持自己的生意发展,还有一些更恶劣的平台采采用虚假标的，也就是说根本就没2656有人借钱。而他随便发个需求?编个理由由来骗投资人的钱。有的是为了宣传？有的是为了营销、当然还有一部分人是为了骗钱 这点也很好辨别？看一看借款人信息?比如法人代表是否跟跟平台的法人代表!高管团队有重合的地方？如如果有就肯定是自融无疑？如果干脆不告诉你借款人信息，有的是不方便披露、可以打电话去客服问下，通常是会告告诉你的。如果还不告诉你？那这个项目一定有问题,，公司风水摆件
- 银行窗口风险点
银行办理业务或内部7517管理出了差错！必须做出补偿或赔偿？法律文书8213有漏洞 被8147人钻了空子！内部人员监守自盗!外外部人员欺诈得手!电子系统硬件软件发生故障?网络遭到黑客侵袭?通信、电力中断!地震，水灾,火灾，恐怖袭击!等等?所有这些。都会给商业银行带来损失,这一类的银行风险 被统称为为操作风险？巴塞尔银行监管委员会对操作风险的正式定义是：操作风险是指由于不完善或有问题的内部操作过程!人员,系统或外部部事件而导致的直接或间接损失的风险，这一定义包含了法法律风险，但是不包含策略性风险和声誉风险。商业办公楼的风水环境
- 国有银行应做防范化解金融风险表率吗？
我国放宽银行？证券?保险行业外资资股比限制的重大改革措施已经落地、同时还要加快保险行7944业开放进程?拓宽中外金融市场合作领域，面对这些新的挑战、国有银行应当牢记自己的社会责任,切实担当起维护金融市场平稳健康发展的重大使命! ！不利于财运的办公室风水布局
- 银行如何应对风险
商业银行是以信用为基础，以经营货币借贷和结算业务为主的高负债高风险行业、商业银行的经营特点和其在一国国民经济中所处的关键地位和作用、导致了银行经营风险具有隐蔽性和扩散性的特点!一3172旦银行经营风险转化成现实损失,不仅可能导致银行破产?而且将对整个国民经济产生多米诺骨牌效应。因此！建立有效的风险防范和控制机制!对商业银行而言有着更为重要的意义! 我国国有专业银行向国有商业银行转轨过程已经完成?经营行为市场化成分加重?行2858政化色彩退却!尤其是在目前全球经济一体化化格局下?国际金融危机事件频频发生的现状和中国在加入世贸组织后面临来自国际银行业的冲击，均要求国有商业银行必须正视经8282营风险问题并且尽快提高风险识别和控制能力！由于我国目前缺乏乏完善的社会信用体系、商业银行产权权制度不明晰！尚未形成先进科学的经营管理机制以及经济制度转轨的成本转嫁,导致我国国有商业银行风险管理水平与国际先进的风险管理水平有较大的差距、在认识上也存在很大大偏差！ 为建立有效8362的风险防范和管理机制，我们首先应树立先进的银行风险管理观念，风险管理的任务务就是寻找业务过程的风险点？衡量业业务的风险度 在克服风风险的同时从风险管理中创造收益，其次。要建立全面风险管理方法。将信用风险,市场风险及3753各种其他风险以及包含这些风险的各种金融资产与其它资产组合 承担这些风险的各个业务单位纳入到统一的体系中!对各类风险在依据统一的标准进行测量并加总,且依据全部业务的相关性对风险进行控制和管理，再次！健全风险管理体系?要从三个层面进行调整：（1）是要适应商业银行股权结构变化？逐步建立董事会管理下的风险管理组织架构，（2）在风险管理的执行层面？要改变行政管理模式,逐步实现风险管理横向延伸、纵向管理!在矩阵式管管理的基础上实现管理过程的扁平化!（3）改变以往商业银行内部条9764条框框的管理模式。实现以业务流程为中心的管理体制。并不断摸索以战略业务体为中心的风险管理体制？要逐步实现在业务部门设立单独的风险管理部门。通过它在各部门之间传递和执行风险管理政策?从业务风险产生的源头就进行有效控制？最后。要提高风险管理技术、使用内部评级法和资产组合管理等先进的风险度量和管理重要技术、 对具体风险的管理上？应从下面几个方面入手： 一!对信用风险的防范 信贷资产在整个资产结构构中占比大?随着利率市场化进程的加快 差息可能变小!但仍是收益最高的项目,是银行资金运用的主渠道,防范信用风险要在加强贷前调查和贷前审查等事前工作的基础上。重点作好：（1）利用国际先进技术和经验尽快建立符合国际标准的银行信用内部评级体系和风险模型!利用定量方法准确地对风险进行定价!不仅可以提高资产业业务的工作效率！而且可以根据资产的不同风险类别制定不同的资产价格?这样不仅可以减低信用风险。而且可以提高高银行利润!通过产品差异化扩大市场份额,（2）建立完善的内控机制和激励机制!严格贷款等资产业务的流程控制?明确责任和收益的关系!如落实贷后问责制,审贷分离等措施、（3）充分利用科技信息手段、尽2922快建立并完善信用风险监测信息系统?建立客户基础数据库和开发客户跟踪系统,实现信用用风险的动态化管理、（4）通过对资产投资方案的机会成本进进行对比、选择适时时退出策略。以实现最佳的资产8483配置效果、（5）利用9356新兴工具和技术来减少和控制信用风险!建立科学的业绩评价体系。主要利用贷贷款证券化和信用衍生品来达到提前收回债券和转移信用风险的目的，同时建建立绩效考核体系!实现风险组合管理！ 二，利率风险和流动性风险的防范 1、构建完善的内部风险管理机制?风险管理机制的完善主要是对资金管理体制进行创新!改变长期以来国有商业银行一直实行的“差额”管理方式。对资金实行集中统一管理,基层行2218的各项资金来源全额上存管理行的资金部门 基层行的各项资1320金运用由管理行进行统一配置。通过资金集中 建立资金统一的管理和操作平台 实现流动性？利率风险管2457理与信用风险管理的适度分离？提高风险管理的效率和水平？资金集中管理后各项资金的配置权权集中到上级行？上级行在资金配置过程中建立起完备的经济！金融信息网络系统和风险监控预警系统!强化对各种风险的量化分析!注意期限结构上的的配比。防范利率和流动性风险，同时实行谨慎7571会计原则 不断补充自有资本金?增强抵御流动性风险和利率风险的能力! 2，健全独立的内部风险管理体系。各商业银行内部设立专门4776的利率风险监管的控制部门？该部门直接对银行董事会或行长负责,制定明确的利率风险管理及监控规程、划分利率授权权限和和责任!合理确定内，外部利率 内部利率是指银行内部资金核算使用的利率?通过确定反映市场变化同时兼顾各部门利益的内部利率 引导资金向高收益？低风险的项目集中 降低总体风险,实现全行战略发展意图!与其其他部门协调合作 建立以安全为前提!以效益为中中心的外部利率确定体系！ 3!创新商业银行驾驭风险的产品。虽然在产品创新方面目目前在制度!监管等方面还存在障碍,但是可以采取分步走的战略。第一!根据国内金融市场发展趋势。进行衍生产品的基础准备！包括收集基础数据！建模和模型验证修订,根据对外币衍生产品市场的认识,研究远期利率合约（FRA）?利率掉期（IRS），利率期权（Interest Rate Options）等衍生产品、以及基于这些些基本衍生产品的结构性产品的投资组合?做商业银行未来风险管理的基础性工作。第二？开发和运用主动负债或提高资3482产流动性的产品?改善资产负债组合！如发行次级债券 尝试创造连接不同市场的产品。将存款与债券市场,存款与货币市场收益挂钩?如货币市场基金？结构构性存款等？待政策放松和市场逐步完善后 推出远期利率合约，利率掉期,利率期权。债券券指数期权等产品,通过研究利率市场化条件下的资金交易？特别是衍生金融工具的交易、消除全行的风险敞口?防范4075和化解利率风险？ 三、对操作风险的防范 1415 2003年2月!巴塞尔委9096员会正式对操作风险监管从如下四个方面提出了10项原则,其中包括：营造适宜的风险管理环境!操作风险管理的识别!评估？监视视和减轻控制!监管者的作用、信7154息披露的作用。2003年4月?巴塞尔委员会又在新发布的资本协议征求意见稿（CP3）中,将操作风险与信用和市场风险一起列入第一支柱！使得操作风险成为资本监管的正式成员!这意味着,根据巴塞尔委员会的要求!为有效评估和管理操作风险！银行需要建立专门的特殊框架和程序来给商业银行提供更多的安全和稳健保障？ 1?建设内6813部风险控制文化 操作风险存在于银行的正常业务活动中,银行只有在建立了有效的操作风险管理与稳健的营运控制文化?高级管管理层以高标准的道德操守严格要求各级管理者时、操作风险管理才会最为有效,营造风险控制文化是指全体员工在从事业务活动时遵守统一的行为规范!所有存在重大操作风险的单位员工都清晰了解本行的操作风险管理政策!对风险的敏感程度？承受水平!控制手段有足够的理解和掌握 2 加强内控制度建设!操作风险的管理在很大程度上依赖于内控制制度的完善与否、对操作风险的防范关键是对行为人的控制，提高行为人的业2517务素质？在进一步完善制度的同时，改变业务硬约束、人员软约束的状况，实行三分离制度：（1）管理与操作的分离!即管理人员 特别是高级管理人员不能从事具体业务的操作。要办业务必须经过必需的业务流程，（2）银行与客8225户分离?银行为方便客户！可以在防范风险的前提下。尽量简化化手续、但客户经理不能代客户办理业务、（3）6083程序设计与业务操作分离，即程序设计人员不能从事业务操作、业务务处理电子化大大提高了工作效率和内部监督的时效性,全面性？但计算算机的大范围应用尚在起步阶段？熟悉计算机的人不4101熟悉业务,熟2634悉业务的人不懂计算机。这在客观上限限制了计算机犯罪。但随着员员工素质的提高！复合型人才的增多！由此可能引发的一些行为风险应引起高度重视，!办公室字画的挂放风水
企业防范与化解风险、业财务风
