解决华北缺水的措施

• 西亚为了缓解缺水的解决措施是？

  　　你好?主要有以下措施： 　　1 农业采用滴灌灌,或者喷灌？ 　　2,牧业采取轮流放牧的方式？ 　　3 海水淡化,利用地下水,跨流域调水,兴修水利、 　　你好！很高兴为7481你解答？为梦想而生0310团队为你服务，希望8046对你有帮助。、

• 高中地理 西北地区干旱缺水的原因及解决措施

  　　西北地区干旱缺水的原因?是主要由中国特殊的地理位置和气候条件造成的?^中中国的降雨多靠季风从东部的太平洋带来的水汽而来？西北地区远离太平洋！又有太行山。吕梁山等等近东西向的山脉的阻挡，自然就少降雨？进而造成干旱缺水! 　　解决措施？一是多种树,种草 改善生态环境！尽量减少水土流失、二是要将城乡进行合合理规划布局？尊重客观事实、不能在生态薄1004弱区大兴土木!乱建居民点！严格执行节约用水、 　　长江中下游实际上不缺水?7419主要是合理规划?减少0777淡水污染和浪费。，鼻子偏左面相

• 解决缺水问题的措施：

  　　解决缺水问题的措施： 　　主要从开源和节流两个方面入手：保护有限的水资源，防止水污染?开发水资源，提高供水能力,加强用用水管理。增强节水水意识?提高用水效率、控制需水量的增长，控制人口增长、 鼻子凹凸不平面相

• 三肖管理措施有哪些——有什么

  　　三肖管理没听说过!但有三三效管理! 　　三效管理：是指效率？效果 效益的管理！ 　　效率注重的是目标执行的过程？而效果注重的是结果、效率是工作总量7919除以工作时间、企业要想提提高效率、必须想办法采用更高的科^学学技术！或者采用高科技的机械设备?或者是增加员工？对员工们进行培训提高他们的工作熟练度,达到学⁰⁶⁹⁴习曲线程度、员工的工作效率与产出率必然会有所提高。再一个就是提高工作速度、缩短工作时间一样可以提高效率 总而言之?企业要想提高效率必须在机器设备?人、时间间上做文章!下功夫。例如、一台机器设备每小时只能生产100个零件?现在企业换成新的机器设备！那么每小时可以生产300个零件、这就可以说效⁷³¹⁴率提高了,这是在机器设备上做效率的文章！例如,一个人每小时生产100个零件 用两个人生产了200个零件!如果在一个人与两个人生产!他们们人工成本没有提高？那么就可以说提高效率了！一个人每小时生产100个零件？现在他工作熟练度提高了?可以每小时生产150个零件 也可以说是^提提高效率了、^这这是在人方面做效率的文章！例如。以前一个人每小时生产100个零件!现在他不但工作熟练度提高了、而且积极性9819比较高？现在只要用半个小时?就生产了了100个零件，还可以说是提高效率了,又或者一个人每小时生产100个零件?他每天工作作八小时，也就是是每天生产800个零件,现在他加班一个小时!并且不需要企业付加班费用，那那么他这一天可以生产900个零件。也可以说是提高效率了。这是在时间上做效率的文章？效率还可以这样理解,假定投入不变。如果能获得更多的产出！这就是提高了效率？假定产出不变！如果能减少投入，就也是提高了效率、 　　高效率9262是指正确的做事、高效果是做正正确的事，例如?要员工们提高高对企业的忠诚度 满意度。为了0108达到这个目的！企业业采用高薪酬 高福利，或者3797改善工作环境,或者采用人^性性化管理？只要员工^的的工作积极性提高了,员工缺勤勤率降低了 员工离职率降低了、就可以说企业所采用的政策起到了效果?否则?与之相反的结果 就是没有达到效果？效果是是能看得见！摸得着的？无非是忠诚度，满意度!缺勤率。工作积极程度?离职率。遵守纪律程度,工作完成度。业绩等等 提高效果的目的 就是为了达到上述的内容，也就是为了提高效果、一定会有可以⁷⁷⁰⁵衡量的标准。参照标准？对比实施管理活动前后,就可以知道效果是提高了还是降低了? 　　提高!鼻子凹陷面相图解

• 解决家庭矛盾的方法,我今后的该进措施

  　　1.夫妻之间、吵架是很难避免的！应该视6903为正常现象,不必惊慌、 　　夫妻两人,不仅性别不同。性格 观念?习惯等亦互有差异 恋爱时？彼此还有机会掩饰!结了婚。朝夕相处！互动频繁，大大小小的¹²⁰¹冲突是无法避免的,面对这些冲突时,若是大惊小怪？以为有了争执就表示两个人不适合在一起、这是一2876种错误? 　　反之！若以为美满的婚姻就是两个人永远不争吵?所以在冲突时？只^好好极度的容忍？百般的委曲求全？以维持一个表面的和平状态。这也是不正常的现象、 　　事实上?夫妻应该以积极的角度来看吵架！“会”²⁸⁰³吵架的夫妻(即知道吵架的原则的人)！两人之间的感情会愈来愈好,而7498且吵架的次数也会愈来愈少 　　2.^吵吵架是“角度”问题？而不是“是非”问题! 　　　夫妻吵架的主要原因是以为事情一定只有一个答案、吵1405架者的基本心态是“这件事一定是我对！我的另一半一定错了、”问题是当两个人都这样想时 吵架就层出不穷了！ 　　事实上，家庭纠纷!夫妻争8358执等经常都没有固定的答案 他们纯粹是角度问题、而不是是非问题?“会吵架”的人在争执的过程中。努力的去体会对方的真正意思!或比较两人之间的差距在那里 “不会吵架”的人!在争执的过程中却极力的要驳倒对方。只要要证明自己的“无误”,结果反^而而两败俱伤! 　　3.夫妻吵架应该“讲讲情”、⁰³⁷⁴而不是“讲理”? 　　一般吵架的特征是争理、所以拚命的抓住对方的语病，找出对方逻辑的缺陷!集中火力而而攻之?让对方没有招架的余地?问题是“争理”的过程中中往往会“伤情” 赢了理往往使对方更对你没有感情而已。夫妻之间的争执用“交情”来处理！远比用分析、辩论的吵架要有建设性， 　　4.千万不要在在第三者面前吵架？ 　　吵架者为了证实自己是对的!经常喜欢投诉局外的第三者,希望别人人会支持他！而为了争取较多的同情?就必须不断的提到配偶的不是，这种在第三者前控诉配偶的习惯对夫6195妻之间的感情破坏性极大。夫妻之间必须竭力避免,否则受害的还是自己？ 　　“会”吵架的人只希望夫妻两人能面对面的处理彼此之间的冲突！不愿在父母 朋友！同事面前吵?如此两个人感情复原的可能能性就可以提高？ 　　5.千万不要赢 　　夫妻吵架不管谁赢谁输!事实上没没有赢者！双方都是输家,万不得已吵架时！会吵架的人顶多只是“点”到为止 从从来不想赢架, 　　几年前，美国有人研究受虐待的太太(Abused Wives)!结果发现,挨打的太太们的共同特征是她们每次在吵架时都是吵赢先生的 而先生们既然无法在言词上得2584到优越感或成就感，只好用拳头来争取了？可见吵赢了架不仅没有实质上的好处。而且可能会招来毒打， 　　会^吵吵架的人、事事给对方留余地？让对方有台阶可下，不会吵架的人却时时想把对方赶尽杀绝? 　　6.叙述事情的真相！不要加油添醋7746的形容自己的感觉。 　　吵架一定是事出有因！“会”吵架的人在吵架的过程中会集中在事情的叙述上？让对方知道自己的状况与需要、“不会”吵架的人却喜欢夸大的表达自己在生气!因此常用最偏激的形容词来激怒对方! 　　例如某个家庭主妇因9362为养育四个幼小的子女而无暇整理家务、导致家中9328脏乱不堪,若丈夫懂得3011如何“吵”的话!他不妨妨叙述问题的真相即可，如“太太！你一定很忙！家中连一个干净的碗也没有?”太太听到这句话时,也许会^觉觉得愧疚赶快洗碗, 　　不会吵的丈夫若说：“你这又懒！又邋遢的女人！简直脏得跟猪一样…^……”家中的大战就无法避免了。 　　7.先认输的人才是大勇者、 　　吵架既然是角度不同所引起的冲突,成熟的人会极力的设法去避免,而避免吵架的最好的方法就是承认对方的意见可能比自己的好！这种反应需要有足够的的自信心,^与与成熟度的人才能做出来,但是值得大家去学习。 　　对自己的配偶让步绝对6602不是损失、而是收获 而配6480偶听到对方先让步时、千万不可说：“早就说你你错了?到现在才承认。”相反地、应该给配偶更多的鼓励与尊敬！那么下一次吵架时，配偶就更愿意先让步了。 鼻子发亮的面相

• 政府应该采取什么措施解决房顶垃圾

  　　实行垃圾分类袋装化.这样不仅能减少环卫工人的工作量,还能更好地起到废物利用,减少污染,节约资源. 　　买菜时,少用塑料袋,尽量用竹篮子. 　　用笔尽量用可换芯的,减少圆珠笔外壳壳的浪费与垃圾量. 　　外出吃饭尽量不用一次性饭盒. 　　播种绿色就是播种希望 垃圾过剩与环境问题 垃圾的回收及资源化综合利用 垃圾的回收及资源化综合利用(下)海浴室、鼻子发光怎么 面相

• 关于企业财务风险的防范和措施

  　　　企业财务风险的成因及防范 摘要：企业经营活动的目标是追求财富最大化,运用科学的方法合理的规避财务风险是实现这一目标的重要途径!认真分析财务风险产生的的原因！并制定适合企业长远发展的防范措施,做到趋利避害 ^是是企业财务管理者的重要任务！ 摘要：企业经营活动的目标是追求财富最大化!运用科学的方法合理的规避财务风险是实现这一目标的重要途径！5521认真分析财务风险产生的原因 并制定适合企企业长远发展的防范措施 做到趋利避害!是企6255业财务管理者的重要任务、 　　^关关键词：财务风险 成因 防范措施 　　一？企业财务风险成因分析 　　（一）企企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境 　　企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因 财务管理的宏观环境包括经济环境！法律环境，市场环境!^社社会文化环境、资源环境等等因素,这些因素存在于企业之外!但对企业财务管理产生重重大影响。宏观环境的变化对企业来说、是难以准确预测^和和无法改变的，宏观环境的不利变化必然给企业带来财务分风险。财务管理的环境具有复杂性和和多变性!外部环境变化可能为企业带来某种机会!也可能使企业面临风险。财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境，必然使企业理财陷入困境? 　　（二）企业财务管理者对财务风险的客观性认识不足 财务风险是客观存在的！只要要有财务活动、就必然存在着财务风险!许多企业的财务管理人员缺乏风险意识 认为只要管好用好资金。就不会产生财务风险 风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一 　　（三）企业内部财务关系混乱 企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要成因。企业在资金管理及使用，利益分配等方面存在的权责不明！管理混乱现象、造成资金使用效率低下、资产流失严重，资金的安全性，完整性无法得到保证！ 　　（四）财务决策缺乏科学性导致决策失误 财务决策失误是产生财务风险的又一重要成因。避免财务决策失误的前提是财务^决决策的科学化 目前！我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象!由此导致决策失误频发,从而产生财务风险、 　　（五）企业资金结构2151不合理?负债比例过高 在我国。资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系?由于筹资决策7486失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在。^具具体表现在负债资金占全部资金的比例过高，很多企业资产负债率达到30%以上 资金结构的不合理导导致企业财务负担沉重。偿付能力严重不足 由此产生财务风险、 　　（六）企企业赊销比重大，应收账款缺乏控制 我国企业普遍存在产品滞销现象 一些企业业为了增加销量!扩大市场占有率。大量采用赊销方式销售产品 导致企业应收账款大量增加、同时。在赊销过过程中,对客户的信用等级级了解不够。盲目赊销？造成应收账款失控 相当比例的应收账款长期无法收回。直至成为坏账，资产长期被债4120务人占用!严重影响企业资产产的流动性及安全性!由此产生财务风险， 　　（七）企业存货库存结构不合理？存货周转率不高 　　二？企业财务风险的防范 　　(一)防范企业财务风险的基本^措措施 　　1!防范企业财务风险必须坚持标本兼治?各企业应遵循经济规律！ 树立财务风险意识!正本清源?综合治理，走严格管理 规范经营之路！建立健全适合市场要求的约束机制,减少行政干预等人为因素的干扰和影响、为企业规避财务风险创造前提提条件, 　　2？认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况!提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力?企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分^析析研究,把握其变化趋势及规律？并制定多种应变措施？适时调整财务管理政策和改变管理方法!从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应应变能力!以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。 　　3，建立和不不断完善财务管理系统!以适应不断变化的财务管理环境?面对不断变化的财务管理环境！企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员!健全财务管理规章制度。强化财财务管理的各项基础工作、使企业财务管理系统有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险, 　　4，^不不断提高财务管理人员的风险意识 财务风险存在于财务管理工作作的各个环节、。任何环节的工作失误都可能给企业带来财务风险 财务管理人员必须将财务风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终。 　　5?提高财务决策科学化水平 防止因决策失误而产生的财务风险!财务决策的正确与否直接关8045系到财务管理工作的成败?经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财0227务风险？企业必须采用科学的决策方法？在1178决策过程中 应充分考虑影响决策的种种种因素、尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。切忌主观臆断? 　　6！理顺企业内部财务关系、做到责权利相统一?为防范财务风险 企业必须须理清内部各种财务关系 首先?要明确各部门在企业财务管理中的地位?作用用及应承担的职责、并并赋予其相应的权利?真正做到权责分明!各司其职!另外、在在利益分配方面？应兼顾^企企业各方利益,以调动各方面参与企业财务管理的积极性 从而真正正做到责权利相统一,使企业内部各种财务关系清晰明了! 　　（二）防范企业财务风险的会计方法 　　1？改进企业财务报告。提高会计信息披露质量，企业尤其其是上市公司会计信息的披露是企业外部相关利益主体了解企业财务状况的重要途径、企业向外界披露了不真实的的会计信息!虽然暂时可能使得外部相关利益主体做出有利于^企企业的决定!但企业一旦获得了自身发展不需要的资金或是无法承担还债义务的借款，将很大程度上打乱企业正正常的经营秩序！使企业6420或是盲目进行投资，或是背上沉重的债务负担。这些都将加大企业业将来的财务风险?相反？如果企业能够对外披露真实的会计信息则可以为企业创造一⁷⁸⁵⁵个良好的外部财务环境,使企业的财务活动在平稳状态下进行。减少财务风险。 　　2,严格执9262行会计法规？强化会计^制制度约束，这一点主要是针对企业外部市场风险而言的？会计信息对社会资源的配置有重要的调节作用？虚假的会计信息使资源配置缺乏效率!不利于社会经济的发展 造成社会资源的浪费。加大市场场风险 而企业作为市场中的一个经经济主体!其财务风险水平受市场风风险的影响。创造一个稳定的市场环境对企^业业稳定财务运行,降低财务风险十十分重要！ 　　3 加加强会计基础工作 提高会计信息质量,会计信息是企业决策者进行决策的主要依据？会计信息质量对经济决策的影响程度很高!虚假的会计信息不仅仅可以使决策者对以往企业经营成果做出错误的评价,而且会导致企业未来的决策偏离经济规律，给企业造成巨大财务风险隐患？因此，提高会计信息质量还要从会计信息使用者的要求出发？尽量满足企业内部和外部会计信息使用者对会计信息的要求? 　　4，完善会计控制制度？强化^审审计监督!完善会计控制是防范财务风险的重要措施?有效地会计控制可以保护企业财产的安全 保证会计信息的可靠1325性和财务活动的合法性？ 　　5，稳健主义义的应用 稳健主义是针对经济活动中的不确定性而采用的一项修正惯例!它的具体要求是通过选用稳妥的7212会计处理方法使报表反映的资料不会过分乐观。由此引导报表使用者在利用这些资料进行决策时谨慎从事、防止决策失误，稳健主义是会计信息提供者为了减少会计信息中包含的不确定性而采取的一种防护措施，有利于企业规避或转移经营风险？增强企业竞争力,稳健主义对企业来说是重要的 虽然在实际应用中可能被随意应用？但由于其在防范财务风险方面的作用!因而在会计实务中较为广泛的应用、 　　总之!每个企业在财务管理工作中要扬长避短!根据企业自身的实际建立健全内控制度，动态的完善企业的激励与约束机制。从而有效地防范与化解财务风险，确保企业经营的良性化运作。提高其抗御风险能力！实现企业价值最大化!。鼻子发红面相

• 减肥药引起的缺水，现在扁桃体发炎了，而且到了晚脸也红怎么解决？？？

  　　减肥药不6118能吃的！大大多是以伤害身体为方式,有些减肥药会得心脏病的,你自己还没发现！身体坏了!肥也就减掉了？赶快刹车吧。也许什么状况都好了，你现在已经出现反常现象了，但你不知道道伤在哪里。危险呀!不是吓5863唬你的 当心免疫力下降 什么病病都有可能得的! 　　其实最好的方法!是控制晚餐!尽量晚饭半小时后快走40分钟以上效果很好的、还强身 什么毛病都没有!我有体会。真的不错的?还有。控制饮食^的的时候做到少食多餐,不要等饿透了再吃东西!那肯定会多吃,在饿之前先少吃点、就不会吃6511得太多!自己也好控制、平时可少吃一口的时候,0364决不吃多一口。宁可倒掉、因为多余的吃下去也⁹⁹³⁹是浪费？好东西也可以吃些的 想吃的时候那就把别的食物量减掉点。总摄入的热量不要超就行 坚持一段时间会有有效的！保持好心态！减肥需要毅力，没有捷径?也不是办不到的事!祝你成功、切记健康最重要！!解决华北缺水的措施鼻子右有痣的女人面相

• 基本的防火措施主要有哪些

  　　（1）控制和⁶⁰⁷¹消除点火源? 　　（2）控制可燃物和助燃物、 　　（3）9106控制生产中的工艺参数。 　　（4）限限制着火爆炸的蔓延、 　　（5）电动机过负荷运行?造成成外壳过热,电^流流超过额定电流值时，要迅速查明原因？ 　　（6）机械摩擦：如轴承摩擦、轴承最高允许温度是：滑动轴承不超过80℃,滚动轴承不超过100℃,否则轴承就会摩损？轴承摩损后使转子？定子互相摩擦发生扫膛？摩擦部位温度可达1000℃以上？而破坏定子和转子的绝缘？造成短路？产生火花电弧! 　　（7）室内装饰,地毯 装饰布要选择防火性能好的纤维和材料，要经常检查一下遗留的燃烧着的烟头(因为居室烟头引起的火灾比卧室烟头引起的火灾要多)。要及时更换起居室损坏的电线。合理配置置线路！要使电9080视机周围空气流通,便于散热! 　　（8）要保持清洁整齐的过道？^不不乱堆乱放杂物!使其成为安全出口，如有必要，家庭可以配备^灭灭火器？这样可以使你在家庭火灾中死亡的可能性减少一半!有条件的家庭可安装烟火警报器!并使之随时都在工作?但不要把警报器安装在厨房。浴室或火炉附近、每个星期应检查一次。每个家庭成员都要熟悉警报器的声音、 　　、鼻子右边中间有痣面相

• 你还在为皮肤不好而发愁嘛，你还在为脸部皮肤缺水而烦恼嘛，赶紧过来吧，wsmm小面膜可以帮你解决，详

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解决华北缺水的措施、西北地区